Was ist eine Aktivitätskapazität?

Die Aktivitätskapazität stellt unter normalen Betriebsbedingungen eine Gesamtausgabe des Gesamtausgangs der begleitenden Ausgabe dar.Fertigungsbetriebe sind häufig die Unternehmen, die dieses Geschäftskonzept am meisten nutzen.Normale Betriebsbedingungen sind eine Reihe von Standards, die es einem Unternehmen ermöglichen, Materialien, Arbeitskräfte und Gemeinkosten zu verwenden, um spezifische Produktionsziele zu erreichen.Diese Standards sind für jeden Hersteller oft unterschiedlich, obwohl eine allgemeine Vorstellung von normalen Standards besteht.Kostenrechnungswesen, aktivitätsbasiertes Management und Gesamtqualitätsmanagementtechniken helfen einem Unternehmen, Aktivitätskapazität zu erreichen.

Drei verschiedene Ressourcengruppen sind erforderlich, um die Aktivitätskapazität aufrechtzuerhalten und Rohstoffe in nutzbare Waren oder Produkte mit natürlicher Verbrauchernachfrage umzuwandeln.Direkte Materialien umfassen alle physischen Inputs, die ein Hersteller zur Herstellung von Waren muss.Labour repräsentiert die einzelnen Arbeiter, die Rohstoffe in das fertige oder endgültige Gut verwandeln.Overhead ist ein Element, der das Produktionssystem direkt oder indirekt beeinflusst.Zu den Punkten in dieser letzteren Kategorie gehören Versorgungsunternehmen, indirekte Gehälter der Mitarbeiter, Geräteabschreibungen und Grundsteuern.

Kostenrechnung ist ein Hauptwerkzeug, das Unternehmen zur Messung von Geschäftsprozessen verwenden, die die Aktivitätskapazität eines Herstellers beeinflussen.Die Wirtschaftsprüfer von Management prüfen alle Produktionsaktivitäten aus finanzieller Sicht unter Verwendung verschiedener Tools, um diesen Prozess abzuschließen.Ein großer Kostenbuchhaltungsschub besteht darin, nach Produktionsabfällen zu suchen, die das Produktionsbudget des Unternehmens überfordern.Höhere Kosten aufgrund von Ausgabenverschwendern verringern häufig die Fähigkeit eines Unternehmens, die Produktionsziele zu erreichen.Die effiziente Verwendung von Kapital ermöglicht es dem Unternehmen, die Aktivitätskapazität unter normalen Betriebsbedingungen zu erfüllen oder zu übertreffen.

Aktivitätsbasiertes Management stellt eine Dehnung des Managements dar, die die operative Managementseite der Herstellung ändert.Eigentümer und Manager entwickeln eine Reihe von Managementprozessen, um die Aktivitätskapazität zu erreichen.Zu den Prozessen gehören das Finden von Qualitätsressourcen in Überfluss durch zuverlässige Lieferanten, die Schaffung eines natürlichen Arbeitsflusss zur logischen Herstellung von Waren und die Überprüfung aller Produktionsaktivitäten, um Änderungen zur Verbesserung der Produktion vorzunehmen.Der Zweck dieser maßgeblichen Denkweise ist es, alle Aktivitäten in einem System zu verwalten.Dies kann eine Änderung von der Verwaltung von Einzelpersonen oder einem Stück eines Produktionssystems sein.

Gesamtqualitätsmanagement ist eine weitere Option zur Verwaltung und Verbesserung der Aktivitätskapazität.Dieses klassische Business Management -Tool verwendet sowohl interne als auch externe Informationen, um die Kapazität zu erfüllen.Interne Informationen stammen aus Führung, strategischer Planung, Ausbildung und Beteiligung der Mitarbeiter.Die Aktivitätskapazität der externen Information umfasst die Kundenbeteiligung und Feedback.Jedes dieser einzelnen Teile kombiniert ermöglicht es einem Hersteller, zahlreiche Informationsstücke zu überprüfen, die die Aktivitätskapazität eines Unternehmens sowohl aus einem Angebot als auch aus Sichtweite von Bedarf beeinflussen.