ความสามารถของกิจกรรมคืออะไร?

ความสามารถของกิจกรรมแสดงถึงผลผลิตทั้งหมดที่คาดการณ์ไว้ภายใต้เงื่อนไขการทำงานปกติการดำเนินงานการผลิตมักเป็น บริษัท ที่ใช้แนวคิดทางธุรกิจนี้มากที่สุดเงื่อนไขการดำเนินงานปกติเป็นชุดของมาตรฐานที่อนุญาตให้ บริษัท ใช้วัสดุแรงงานและค่าใช้จ่ายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตที่เฉพาะเจาะจงมาตรฐานเหล่านี้มักจะแตกต่างกันสำหรับผู้ผลิตแต่ละรายแม้ว่าจะมีแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับมาตรฐานปกติการบัญชีต้นทุนการจัดการตามกิจกรรมและเทคนิคการจัดการคุณภาพโดยรวมช่วยให้ บริษัท บรรลุความสามารถของกิจกรรม

กลุ่มทรัพยากรที่แตกต่างกันสามกลุ่มมีความจำเป็นในการรักษาความสามารถในกิจกรรมและเปลี่ยนวัตถุดิบให้เป็นสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ด้วยความต้องการของผู้บริโภคตามธรรมชาติวัสดุโดยตรงรวมถึงปัจจัยทางกายภาพทั้งหมดที่ผู้ผลิตต้องผลิตสินค้าแรงงานเป็นตัวแทนของคนงานแต่ละคนที่เปลี่ยนวัตถุดิบให้เป็นดีหรือสุดท้ายค่าใช้จ่ายคือรายการใด ๆ ที่ส่งผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อระบบการผลิตรายการในหมวดหมู่หลังนี้รวมถึงสาธารณูปโภคเงินเดือนพนักงานทางอ้อมค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์และภาษีอสังหาริมทรัพย์

การบัญชีต้นทุนเป็น บริษัท เครื่องมือหลักที่ใช้ในการวัดกระบวนการทางธุรกิจที่มีผลต่อความสามารถในกิจกรรมของผู้ผลิตนักบัญชีผู้บริหารตรวจสอบกิจกรรมการผลิตทั้งหมดจากมุมมองทางการเงินโดยใช้เครื่องมือต่าง ๆ เพื่อดำเนินการตามกระบวนการนี้แรงผลักดันที่สำคัญของการบัญชีต้นทุนคือการมองหาขยะการผลิตใด ๆ ที่เกินงบประมาณการผลิตของ บริษัทค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นเนื่องจากการใช้จ่ายที่สูญเปล่ามักจะลดความสามารถของ บริษัท ในการบรรลุเป้าหมายการผลิตการใช้เงินทุนที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ บริษัท สามารถตอบสนองหรือเกินขีดความสามารถของกิจกรรมภายใต้เงื่อนไขการดำเนินงานปกติ

การจัดการตามกิจกรรมแสดงถึงความคิดด้านการจัดการที่เปลี่ยนด้านการจัดการการดำเนินงานของการผลิตเจ้าของและผู้จัดการพัฒนาชุดของกระบวนการจัดการเพื่อให้บรรลุความสามารถของกิจกรรมกระบวนการรวมถึงการค้นหาทรัพยากรที่มีคุณภาพมากมายผ่านซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้สร้างกระแสงานตามธรรมชาติเพื่อผลิตสินค้าในลักษณะตรรกะและทบทวนกิจกรรมการผลิตทั้งหมดเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงการปรับปรุงการผลิตจุดประสงค์ของความคิดด้านการจัดการนี้คือการจัดการกิจกรรมทั้งหมดในระบบนี่อาจเป็นการเปลี่ยนแปลงจากการจัดการบุคคลหรือระบบการผลิตหนึ่งชิ้น

การจัดการคุณภาพโดยรวมเป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการจัดการและปรับปรุงความสามารถของกิจกรรมเครื่องมือการจัดการธุรกิจแบบคลาสสิกนี้ใช้ข้อมูลทั้งภายในและภายนอกเพื่อตอบสนองความสามารถข้อมูลภายในมาจากความเป็นผู้นำการวางแผนเชิงกลยุทธ์การฝึกอบรมและการมีส่วนร่วมของพนักงานความสามารถในการทำกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลภายนอกรวมถึงการมีส่วนร่วมของลูกค้าและข้อเสนอแนะแต่ละชิ้นส่วนเหล่านี้รวมกันช่วยให้ผู้ผลิตสามารถตรวจสอบข้อมูลข้อมูลจำนวนมากที่มีผลต่อความสามารถในกิจกรรมของ บริษัท จากมุมมองอุปสงค์และอุปทาน