Τι είναι η ικανότητα δραστηριότητας;

Η χωρητικότητα δραστηριότητας αντιπροσωπεύει μια συνολική προβλεπόμενη παραγωγή της Companys υπό κανονικές συνθήκες λειτουργίας.Οι εργασίες κατασκευής είναι συχνά οι εταιρείες που χρησιμοποιούν αυτή την επιχειρηματική ιδέα περισσότερο.Οι κανονικές συνθήκες λειτουργίας είναι ένα σύνολο προτύπων που επιτρέπουν σε μια εταιρεία να χρησιμοποιεί υλικά, εργασία και γενικά έξοδα για να επιτύχει συγκεκριμένους στόχους παραγωγής.Αυτά τα πρότυπα είναι συχνά διαφορετικά για κάθε κατασκευαστή, αν και υπάρχει γενική ιδέα κανονικών προτύπων.Η λογιστική κόστους, η διαχείριση με βάση τη δραστηριότητα και οι τεχνικές διαχείρισης της συνολικής ποιότητας βοηθούν μια εταιρεία να επιτύχει την ικανότητα δραστηριότητας

Τρεις διαφορετικές ομάδες πόρων είναι απαραίτητες για τη διατήρηση της χωρητικότητας δραστηριότητας και της μετατροπής των πρώτων υλών σε χρησιμοποιήσιμα προϊόντα ή προϊόντα με φυσική ζήτηση των καταναλωτών.Τα άμεσα υλικά περιλαμβάνουν όλες τις φυσικές εισροές που ο κατασκευαστής πρέπει να παράγει αγαθά.Η εργασία αντιπροσωπεύει τους μεμονωμένους εργαζόμενους που μετατρέπουν τις πρώτες ύλες στο τελικό ή τελικό καλό.Το γενικό κεφάλι είναι οποιοδήποτε στοιχείο που επηρεάζει άμεσα ή έμμεσα το σύστημα παραγωγής.Τα στοιχεία αυτής της τελευταίας κατηγορίας περιλαμβάνουν επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, έμμεσους μισθούς των εργαζομένων, αποσβέσεις εξοπλισμού και φόρους ιδιοκτησίας.

Η λογιστική κόστους είναι μια κύρια εταιρείες εργαλείων που χρησιμοποιούν για τη μέτρηση των επιχειρηματικών διαδικασιών που επηρεάζουν τη δυνατότητα δραστηριότητας του κατασκευαστή.Οι διαχειριστικοί λογιστές αναθεωρούν όλες τις δραστηριότητες παραγωγής από οικονομική άποψη χρησιμοποιώντας διαφορετικά εργαλεία για να ολοκληρώσουν αυτή τη διαδικασία.Μια σημαντική ώθηση της λογιστικής του κόστους είναι να αναζητήσει οποιαδήποτε απόβλητα παραγωγής που υπερβαίνει τον προϋπολογισμό παραγωγής της εταιρείας.Το υψηλότερο κόστος λόγω των χαμένων δαπανών συχνά μειώνει την ικανότητα μιας εταιρείας να ανταποκρίνεται στους στόχους της παραγωγής.Η αποτελεσματική χρήση του κεφαλαίου επιτρέπει στην εταιρεία να ανταποκρίνεται ή να υπερβαίνει την ικανότητα δραστηριότητας υπό κανονικές συνθήκες λειτουργίας.

Η διαχείριση βασισμένη στη δραστηριότητα αντιπροσωπεύει ένα διαχειριστικό μυαλό που αλλάζει την επιχειρησιακή διαχείριση της κατασκευής.Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές αναπτύσσουν ένα σύνολο διαχειριστικών διαδικασιών για την επίτευξη ικανότητας δραστηριότητας.Οι διαδικασίες περιλαμβάνουν την εξεύρεση ποιοτικών πόρων σε αφθονία μέσω αξιόπιστων προμηθευτών, δημιουργώντας μια φυσική ροή εργασίας για την παραγωγή αγαθών με λογικό τρόπο και την αναθεώρηση όλων των δραστηριοτήτων παραγωγής για τη βελτίωση της παραγωγής.Ο σκοπός αυτού του διαχειριστικού μυαλού είναι να διαχειριστεί όλες τις δραστηριότητες σε ένα σύστημα.Αυτό μπορεί να είναι μια αλλαγή από τη διαχείριση ατόμων ή ένα κομμάτι ενός συστήματος παραγωγής.

Η συνολική διαχείριση της ποιότητας είναι μια άλλη επιλογή για τη διαχείριση και τη βελτίωση της ικανότητας δραστηριότητας.Αυτό το κλασικό εργαλείο διαχείρισης επιχειρήσεων χρησιμοποιεί τόσο εσωτερικές όσο και εξωτερικές πληροφορίες για την κάλυψη της χωρητικότητας.Οι εσωτερικές πληροφορίες προέρχονται από την ηγεσία, τον στρατηγικό σχεδιασμό, την κατάρτιση και τη συμμετοχή των εργαζομένων.Εξωτερική χωρητικότητα δραστηριότητας που σχετίζεται με τις πληροφορίες περιλαμβάνει τη συμμετοχή των πελατών και την ανατροφοδότηση.Κάθε ένα από αυτά τα μεμονωμένα κομμάτια σε συνδυασμό επιτρέπει σε έναν κατασκευαστή να αναθεωρήσει πολλά κομμάτια πληροφοριών που επηρεάζουν την ικανότητα δραστηριότητας μιας εταιρείας τόσο από την προσφορά όσο και από την άποψη της ζήτησης.