Jak mohu vyvinout franšízový marketingový plán?

Prvním krokem při vývoji franšízového marketingového plánu je diskuse o potenciálních marketingových možnostech s mateřskou společností, od které byla franšíza zakoupena.Mnoho společností stanovilo pravidla týkající se marketingových plánů, propagačních akcí a zboží.Někteří mohou umožnit jednotlivým majitelům začít dělat vlastní propagační akce a reklamy, ale jiní mají přísná pravidla upravující používání reklam, které nesou název společnosti.Jakmile se předpisy naučí, vývoj franšízového marketingového plánu zahrnuje určení publika, zjištění, co toto publikum chce v produktu nebo službě, a přizpůsobení reklam a kampaní vůči těmto chce.

Publikum je nejdůležitějším aspektem při vývoji franšízového marketingového plánu.To se týká lidí, kteří si koupí produkt nebo službu.Každé firmy má tendenci mít klíčové publikum, na které se zaměřuje.Například kosmetická společnost specializující se na produkty proti stárnutí by se zaměřila hlavně na své reklamy a kampaně vůči ženám, které chtějí vypadat mladší.Pokud by se prodávané výrobky ve srovnání s podobnými položkami měly vyšší, publikum by také zahrnovalo ty, které jsou v určitém příjmovém skupině.Podobně by byl reklamní prostor promarněn, pokud by stejná společnost zakoupila reklamu v časopise nebo publikaci přizpůsobené převážně mužům nebo dospívajícím.

Další důležitou součástí vývoje franšízového marketingového plánu je zjistit, co publikum nebo klíčová demografická skupina hledá na trhu, který v současné době nenabízí.Toho lze provést přijímáním průzkumů veřejného mínění od současných zákazníků a kladením otázek o průmyslu obecně a které služby chybí.Výsledky lze použít k určení, které propagace nabízí a které již konkurence nabízí.

Úspěšný marketingový plán zahrnuje také jedinečný prodejní bod pro firmu.Toto je funkce nebo výhoda nabízená společností, která v současné době není inzerována konkurenty.Například, pokud existují dvě pekárny nabízející domácí koláče vyrobené z organických ingrediencí, může se inzerovat čerstvost svých ingrediencí, zatímco druhý se může rozhodnout inzerovat nízkou cenu.Oba mohou mít podobné ceny a produkty, ale každý má jiný způsob, jak vykreslit své podnikání.

Zahrnutí jedinečného prodejního místa v reklamách a kampaních pomáhá poskytnout publiku představu o tom, co společnost stojí.Toto je součást „brandingu“ nebo určení dojmu nebo konceptu, který má veřejnost v určitém podnikání.Tento problém může být již určen s franšízovým marketingovým plánem, protože mateřská společnost pravděpodobně již vyvinula drahé marketingové kampaně, aby společnost označila.Proto, když někdo vidí logo národní uznávané franšízy, vnímání této společnosti je již určeno bez ohledu na jednotlivé majitele franšízy.

Majitelé franšízy mají obecně marketingové nápady před zahájením podnikání.To je často nabízena mateřská společnost, protože může obdržet provizi z příjmu franšízy.Tímto způsobem jsou jednotliví majitelé schopni se dostat k lepšímu začátku, aniž by se museli soustředit na vývoj individuálního franšízového marketingového plánu.Mnoho franšíz neumožňuje individuální plány bez souhlasu společnosti a plány se obecně musí udržovat s celkovou značkou a konceptem vyvinutým mateřskou společností.