Come si sviluppa un piano di marketing in franchising?

Il primo passo nello sviluppo di un piano di marketing in franchising è discutere potenziali opzioni di marketing con la società madre da cui è stato acquistato il franchising.Molte aziende hanno stabilito regole su piani di marketing, promozioni e merce.Alcuni possono consentire ai singoli proprietari di iniziare a fare le proprie promozioni e annunci, ma altri hanno regole rigorose che regolano l'uso di pubblicità che portano il nome dell'azienda.Una volta appresi i regolamenti, lo sviluppo di un piano di marketing in franchising implica determinare un pubblico, scoprire cosa desidera quel pubblico in un prodotto o servizio e adattamento di annunci e campagne verso quei desideri.

Il pubblico è l'aspetto più importante nello sviluppo di un piano di marketing in franchising.Questo si riferisce alle persone che acquisti un prodotto o servizio.Ogni azienda tende ad avere un pubblico chiave che si rivolge.Ad esempio, una società di cosmetici specializzata in prodotti anti-invecchiamento mirare principalmente ai suoi annunci e campagne verso le donne che vogliono sembrare più giovani.Se i prodotti venduti avessero un prezzo più elevato rispetto a articoli simili, il pubblico includerebbe anche coloro che si trovano all'interno di una certa fascia di reddito.Allo stesso modo, lo spazio degli annunci sarebbe sprecato se questa stessa società avesse acquistato un annuncio in una rivista o pubblicazione su misura principalmente da uomini o adolescenti.

Un'altra parte importante dello sviluppo di un piano di marketing in franchising è determinare ciò che il pubblico o la chiave demografica sta cercando sul mercato che non è attualmente offerto.Questo può essere fatto prendendo sondaggi di consumo dagli attuali clienti e ponendo domande sul settore in generale e quali servizi mancano.I risultati possono essere utilizzati per determinare quali promozioni offrire e quali sono già offerte dalla concorrenza.

Un piano di marketing di successo include anche un punto di forza unico per l'azienda.Questa è una funzionalità o un vantaggio offerto dalla società che non è attualmente pubblicizzata dai concorrenti.Ad esempio, se ci sono due panetterie che offrono torte fatte in casa realizzate con ingredienti biologici, si può pubblicizzare la freschezza dei loro ingredienti mentre l'altro può scegliere di pubblicizzare un prezzo basso.Entrambi possono avere prezzi e prodotti simili, ma ognuno presenta un modo diverso per ritrarre la propria attività.

Includere un punto di forza unico in annunci e campagne aiuta a dare al pubblico un'idea di ciò che l'azienda rappresenta.Questo fa parte del "branding" o determinare l'impressione o il concetto che il pubblico ha di una certa attività.Questo problema potrebbe già essere determinato con un piano di marketing in franchising perché la società madre ha probabilmente già sviluppato costose campagne di marketing per marchiare l'azienda.Pertanto, quando qualcuno vede il logo di un franchising riconosciuto a livello nazionale, la percezione che hanno di quella società è già determinata, indipendentemente dai singoli proprietari di franchising.

Ai proprietari di franchising ricevono generalmente idee di marketing prima di aprirsi per le imprese.Questo è spesso offerto dalla società madre poiché potrebbero ricevere una commissione sul reddito del franchising.In questo modo, i singoli proprietari sono in grado di iniziare meglio senza dover concentrarsi tanto sullo sviluppo di un singolo piano di marketing in franchising.Molti franchising non consentono piani individuali senza consenso aziendale e i piani devono generalmente mantenere il marchio e il concetto complessivi sviluppati dalla società madre.