Co je funkční organizační struktura?

Funkční organizační struktura je metoda organizace společnosti založené na ministerstvu, kterou patří i osoba nebo skupina.Toto je jedna z velkých tří organizačních struktur, další dva jsou jednoduché a divizní struktury.S funkční organizační strukturou má podnikání vertikální hierarchii a vodorovnou úroveň.Jedna osoba je obvykle na starosti, následuje hlavy různých oddělení.Pod nimi jsou postupně nižší vrstvy hierarchie.Oddělení jsou pod jejich vedoucím oddělení vertikální, ale horizontální s jinými divizemi ve společnosti.

V rámci podniku organizační struktura umožňuje lidem přesně vědět, kdo má na starosti a jaké jsou povinnosti jakékoli dané osoby.Toto jasné vymezení úkolů umožňuje velkým skupinám lidí vzájemně komunikovat, aniž by se museli starat o pozice a hodnost.Existují tři hlavní metody organizace podniků.

U malých podniků je běžná jednoduchá organizační struktura bez mnoha pracovníků.Jedna osoba je na vrcholu s jednou osobou nebo malou skupinou pod ním.Tato druhá úroveň je manažery organizace a všichni jsou zhruba stejní u moci.Příležitostně existuje skupina asistentů manažerů, kteří přicházejí dál, ale jednoduchá struktura často půjde přímo na poslední úroveň, obyčejné pracovníky.Všichni ostatní v organizaci jsou v jedné skupině a nikdo nemá více či méně moc než kterýkoli jiný.

Divizní organizační struktury jsou rozděleny na základě projektů, na kterých lidé pracují.Jedna osoba znovu provozuje podnik, následuje úroveň hlav projektu.Tito lidé organizují a strukturují podnikové projekty.Pod nimi jsou postupně nižší skupiny, které pracují na stejném projektu.V jakékoli dané vrstvě může existovat skupina sestávající z inženýra, obchodníka a technického spisovatele.Neexistuje žádná laterální korelace mezi různými skupinami projektů.Pod hlavou skupiny jsou lidé, kteří dohlížejí na jednu oblast.Například viceprezident pro marketing se obává pouze o marketingové obavy a na všech úrovních pod ním provádí pouze marketing.Na rozdíl od divizní organizace má funkční organizační struktura laterální vztahy.Oddělení tři kroky dolů z hlavy marketingu je zhruba stejná úroveň jako jedna tři kroky dolů od hlavy výzkumu a vývoje.Například se všemi marketingovými lidmi v jedné oblasti může oddělení brainstorming, aby přišel s nápady, které jednotlivci nemusí mít sami.To také skončí jako hlavní nevýhoda.Protože pouze jedna skupina je v jakémkoli oddělení, jeho znalost ostatních je omezená.