Cos'è una struttura organizzativa funzionale?

Una struttura organizzativa funzionale è un metodo per organizzare un'azienda basata sul dipartimento che appartiene anche una persona o un gruppo.Questa è una delle tre grandi strutture organizzative, le altre due sono strutture semplici e divisionali.Con una struttura organizzativa funzionale, un'azienda possiede una gerarchia verticale e livelli orizzontali.Una persona è in genere responsabile, seguita dai capi dei vari dipartimenti.Sotto di loro ci sono strati progressivamente inferiori di gerarchia.I dipartimenti sono verticali sotto il loro capo dipartimento, ma orizzontale con altre divisioni dell'azienda.

All'interno di un'azienda, una struttura organizzativa consente alle persone di sapere esattamente chi è responsabile di chi e di cosa siano le responsabilità di ogni persona.Questa chiara delineazione di compiti consente a grandi gruppi di persone di interagire tra loro senza doversi preoccuparsi delle posizioni e del rango.Esistono tre principali metodi per organizzare le imprese.

Una semplice struttura organizzativa è comune nelle piccole imprese senza molti lavoratori.Una sola persona è in cima con una sola persona o un piccolo gruppo sotto di lui.Questo secondo livello è i manager per l'organizzazione e sono tutti all'incirca uguale al potere.Occasionalmente, c'è un gruppo di assistenti manager che arrivano dopo, ma una struttura semplice spesso andrà direttamente all'ultimo livello, i lavoratori comuni.Tutti gli altri nell'organizzazione fanno parte di un singolo gruppo e nessuno ha più o meno potere di qualsiasi altro.

.Ancora una volta, una sola persona gestisce l'attività, seguito da un livello di capi di progetto.Queste persone organizzano e strutturano progetti aziendali.Sotto di loro ci sono successivamente gruppi più bassi che lavorano tutti sullo stesso progetto.Ad ogni dato livello, potrebbe esserci un gruppo composto da un ingegnere, un marketer e uno scrittore tecnico.Non esiste una correlazione laterale tra diversi gruppi di progetto. La struttura organizzativa funzionale rompe le cose per dipartimento piuttosto che il compito.Sotto il capo del gruppo ci sono persone che supervisionano un'area da sola.Ad esempio, il vicepresidente del marketing si preoccupa solo delle preoccupazioni di marketing e tutti i livelli sotto di lui eseguono solo marketing.A differenza di un'organizzazione di divisione, una struttura organizzativa funzionale ha relazioni laterali.Un dipartimento a tre passi dalla testa del marketing è all'incirca allo stesso livello di tre passi dal capo della ricerca e dello sviluppo. Il vantaggio di una struttura organizzativa funzionale rispetto agli altri sostanzialmente deriva dal raggruppamento dei talenti in un unico posto.Ad esempio, con tutte le persone del marketing in un'area, il dipartimento può fare brainstorming per elaborare idee che le persone potrebbero non avere da solo.Questo finisce anche per essere il principale svantaggio.Poiché un solo gruppo è in qualsiasi dipartimento, la sua conoscenza degli altri è limitata.