Hvad gør en Facilitetschef?

Hver kommerciel eller institutionel bygning har en primær funktion eller aktivitet.Den primære aktivitet på et hospital er for eksempel behandlingen af medicinske patienter.Den primære funktion af en bilmonteringsfabrik er at bygge biler og lastbiler.Den person, der er ansvarlig for effektiv drift og vedligeholdelse af disse bygninger, er Facilitetschef.

Facilitetschefen er en personaleposition i de fleste organisationer.Facilitetschefens job er at støtte og forbedre en organisations primære aktiviteter ved at levere et optimalt miljø og supporttjenester til beboerne i et bygning eller bygningskompleks.Succesrige facilitetsstyring integrerer mennesker, processer, bygninger og teknologi.

Facilitetsledere er ansat i en række kommercielle og institutionelle bygninger, herunder konferencecentre, industrielle og kontorkomplekser, hospitaler, hoteller, feriesteder og lufthavne.De forskellige og unikke behov i hver bygning kræver ledelseskompetence inden for flere discipliner.For eksempel kan en leder af hospitalfaciliteterne være ansvarlig for ting, der er så forskellige som at køre vaskeritjenester og bortskaffe farlige materialer, erhvervelse og installation af et nyt opvarmnings- eller klimaanlæg (HVAC) -system eller kontrahere til asfaltreparationer på parkeringspladsen.

Overvågning af arbejdsmiljøproblemer er typisk et facilitetschefs ansvar.Disse ansvarsområder inkluderer brandsikkerhed, industriel emissionskontrol, alarmsystemer og indendørs luftkvalitet.Facilitetschefen forventes at være vidende om lokale, regionale og nationale sikkerhedslove og -regler.Andre ansvarsansvar kan omfatte grundforvaltning og vedligeholdelse, bygningsautomation og bygningssystemstyring og bevægelse eller installation af nyt udstyr og møbler.

I den globale økonomi er etablering af kompetence- og ydelsesstandarder og benchmarks vigtig.International Facility Management Association (IFMA) oprettede Certified Facility Manager (CFM) legitimationsoplysninger.De erklærede mål for IFMA er at sikre professionel ekspertise, etablere standarder for professionel praksis med facilitetsstyring, fremme værdien af professionel facilitetsstyring og positivt påvirke den fremtidige praksis for facilitetsstyring.

For at kvalificereMød en standard for uddannelsesmæssig præstation og praktisk erfaring.Han eller hun skal også bestå en kompetencebaseret undersøgelse designet til at måle en persons evner mod de etablerede standarder for facilitetsstyring.Eksamen måler kompetence i ni områder, herunder men ikke begrænset til operationer og vedligeholdelse, menneskelige og miljømæssige faktorer, ejendomsadministration, planlægning og projektstyring, personaleadministration og kommunikationsevner.

Rollen som facilitetsledere udvikler sig konstant.Mange facilitetsledere forventes også at bidrage på et strategisk niveau ved at give den øverste ledelse information om den bedste brug af plads og rådgive øvre ledere om beslutninger om rum- og supporttjenester.Denne strategiske rolle understreger den voksende indflydelse og betydning af effektiv facilitetsstyring i den globale økonomi.