Wie wird die Vorlaufzeit bestimmt?
Die Vorlaufzeit besteht aus allen Schritten oder Operationen, die im kritischen Weg der Herstellung eines Produkts oder der Durchführung einer Dienstleistung enthalten sind.Die Schritte können zu jedem Zeitpunkt des Prozesses bewertet werden, von dem Zeitpunkt, an dem eine Bestellung bis zur Lieferung aufgegeben wird.Verschiedene Arten von Organisationen können unterschiedliche Elemente in ihren Berechnungen verwenden.Viele Organisationen versuchen, die Vorlaufzeiten zu verkürzen, um die Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken.
Im Zusammenhang mit der Bestimmung der Vorlaufzeit bezieht sich der kritische Weg auf aufeinanderfolgende Operationen ohne Zeitraum dazwischen.Diese Schritte können nicht länger als geplant dauern, ohne einen Zeitplan zu beeinflussen.Die Führungszeiten für verschiedene Produkte oder Dienstleistungen werden häufig durch Softwareprogramme berechnet, wie z. B. ERP -Anwendungen (Enterprise Resource Planning) und basieren auf Informationen, die von der Organisation bereitgestellt werden.Vorlaufzeitberechnungen umfassen häufig die Verwendung eines Sicherheitsbestands und die für den Betrieb erforderliche Zeit.
Die spezifischen Elemente, die zur Bestimmung der Vorlaufzeit verwendet werden, können je nach Art des Produkts oder Dienstes variieren.Zum Beispiel kann ein Lieferkettenunternehmen Produkte und Vorräte lagern und versenden.In diesem Fall kann die Vorlaufzeit aus der Zeit bestehen, die für die Aufgabe von Produktbestellungen, das Versand aus dem Lieferanten, die Produkte erhalten und lagern, die Kundenaufträge verarbeiten, die Produkte auswählen und an den Kunden versendet werden.Die Vorlaufzeit der Produktion kann wesentlich komplexer sein.Die Vorlaufzeit für die Herstellung kann die Bestellung, die Herstellungszeit und die Qualitätssicherung umfassen.Die Zeit zum Verpacken und Versand an den Kunden kann auch hinzugefügt werden.Für diese Art von Unternehmen kann die Vorlaufzeit die Zeit enthalten, die für die Eingabe einer Kundenbestellung erforderlich ist, einen Servicevertreter planen und den Service durchführen muss.Die Berechnungen können bisher geplante Jobs und Reisezeit für die Website des Kunden ausmachen.
Die Vorlaufzeit verkürzt bietet eine Reihe von Vorteilen.Für Unternehmen, die Lagerbestände auf Lager haben, kann dies die Kosten senken, da die Organisation weniger Kapital für die Finanzierung des Inventars verpflichten kann.Ein niedrigeres Inventar schützt auch die Organisation vor Verlust, Schaden oder Veralterung vor.Serviceunternehmen können ihre Service -Mitarbeiter effizienter nutzen und dabei ihre Gewinnspanne erhöhen.Eine Organisation, die ihre Vorlaufzeit verkürzt hat, kann sich auch besser an die Änderung der Kundennachfrage anpassen und Notfallanfragen berücksichtigen.
Organisationen versuchen, diese Vorteile zu erzielen, indem sie ihre Prozesse nach Möglichkeiten zur Reduzierung der Zykluszeit analysieren.Sie können auch unnötige Operationen entdecken, die beseitigt werden können.Durch die Verringerung der Vorlaufzeiten können sich die Organisationen auf die Aufrechterhaltung von Vorgängen konzentrieren, die ihren Kunden einen Mehrwert bieten.