Comment le délai est-il déterminé?

Le délai de livraison se compose de toutes les étapes ou opérations contenues dans le chemin critique de la production d'un produit ou de l'exécution d'un service.Les étapes peuvent être évaluées à tout moment du processus, à partir du moment où une commande est passée à sa livraison.Différents types d'organisations peuvent utiliser différents éléments dans leurs calculs.De nombreuses organisations cherchent à réduire les délais pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts.

Dans le contexte de la détermination du délai de livraison, le chemin critique se réfère aux opérations consécutives sans temps de temps.Ces étapes ne peuvent pas prendre plus de temps que prévu sans affecter un horaire.Les délais de plomb pour divers produits ou services sont fréquemment calculés par des logiciels, tels que les applications de planification des ressources d'entreprise (ERP), et sont basés sur les informations fournies par l'organisation.Les calculs de délai de livraison comprennent souvent l'utilisation d'un stock de sécurité et le temps nécessaire aux opérations.

Les éléments spécifiques utilisés pour déterminer le délai de livraison peuvent varier en fonction du type de produit ou de service.Par exemple, une société de chaîne d'approvisionnement peut stocker et expédier des produits et fournitures., le délai de production peut être beaucoup plus complexe.Le délai de fabrication peut englober les commandes de placement, le temps de fabrication et l'assurance qualité.Le délai d'emballage et d'expédition au client peut également être ajouté.

Les sociétés de services envoient fréquemment des représentants sur un site client pour effectuer un service, tel que la réparation d'équipement.Pour ce type d'entreprise, le délai peut inclure le temps nécessaire pour saisir une commande client, planifier un représentant de service et effectuer le service.Les calculs peuvent expliquer les travaux précédemment programmés et le temps de trajet vers le site du client.

La réduction du délai de livraison offre un certain nombre d'avantages.Pour les sociétés qui achèvent l'inventaire, cela peut réduire les coûts car l'organisation peut engager moins de capitaux pour financer les stocks.Un inventaire plus faible aide également à protéger l'organisation contre les risques de perte, de dommages ou d'obsolescences.Les sociétés de services peuvent utiliser leurs services de service plus efficacement et, ce faisant, peut augmenter leur marge bénéficiaire.Une organisation qui a réduit son délai est également mieux en mesure de s'adapter à l'évolution de la demande des clients et de répondre aux demandes d'urgence.

Les organisations tentent de gagner ces avantages en analysant leurs processus d'opportunités pour réduire le temps de cycle.Ils peuvent également découvrir des opérations inutiles qui peuvent être éliminées.En réduisant les délais, les organisations peuvent se concentrer sur le maintien des opérations qui ajoutent de la valeur à leurs clients.