Was sind die besten Tipps für die Wettbewerbsvorteilanalyse?

Ein Wettbewerbsvorteil ist eine Ressource, die es einem Unternehmen ermöglicht, einen Vorteil gegenüber seinen Konkurrenten zu erzielen, sei es etwas, das die Kosten verringert, die Effizienz erhöht oder eine überlegene Technik oder einen überlegenen Prozess einführt. Bei der Schaffung einer Wettbewerbsvorteilanalyse könnte man potenzielle Bedrohungen anderer auf dem Markt untersuchen. Es kann auch vorteilhaft sein, die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen (Schädlingsbeamten) zu betrachten. Während dies solche Vorteile aus einer externen Perspektive untersucht, kann eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen eines Unternehmens (SWOT) die Vorteile eines Unternehmens aus interner Sicht berücksichtigen. Eine solche Analyse könnte die Möglichkeit neuer Teilnehmer auf dem Markt berücksichtigen und alle Eintrittsbarrieren berücksichtigen, die dies möglicherweise unwahrscheinlich machen könnten. Die Verhandlungskraft der Lieferanten auf dem Markt ist ein weitererFaktor, das ein Problem oder einen Vorteil für ein Unternehmen sein könnte, da die Notwendigkeit, Zugeständnissen für Lieferanten zu machen, die Produktionskosten steigern könnte. Die potenzielle Bedrohung durch Ersatzprodukte, die in den Markt kommen, ist eine weitere Möglichkeit, die in einer Wettbewerbsvorteilanalyse bewertet werden muss.

Ein weiterer Aspekt einer Wettbewerbsvorteilanalyse könnte eine Schädlingsanalyse sein. Eine solche Analyse befasst sich mit politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Faktoren in Bezug auf den Markt, in dem das Unternehmen operiert. Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens könnte verschwinden oder weniger effektiv werden, wenn ein Unternehmen in einem instabilen politischen Umfeld mit einer Gefahr von Verstaatlichung und Enteignung tätig ist. Ein volatiles wirtschaftliches Umfeld mit hoher Inflationsrate, schwankender Währung und Zinsen oder einem niedrigen oder negativen Wirtschaftswachstum könnte ebenfalls einen Wettbewerbsvorteil nutzen. SOCIAL -Faktoren wie Geschmack und Mode können die Nachfrage nach Produkten leicht beeinflussen, während der technologische Wandel auch die führende Position eines Unternehmens in einem Markt in Frage stellen kann.

Andere Wettbewerbsvorteil -Analysetechniken können eine SWOT -Analyse umfassen, die die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen für ein Unternehmen untersucht. Eine Wettbewerbsvorteilanalyse könnte auch die Merkmale des Unternehmens untersuchen, die sie von seinen Wettbewerbern unterscheiden und inwieweit diese Vorteile nachhaltig sind. Zu diesen Funktionen gehören möglicherweise die Qualität des Managements, die Ressourcen, die am Standort des Unternehmens verfügbar sind, das Ausbildungsniveau der Belegschaft oder die Wechselbeziehungen mit anderen Unternehmen und innovativen Netzwerken. Die Fähigkeit des Unternehmens, zu niedrigen Kosten zu produzieren