Was sind die Herausforderungen des organisatorischen Verhaltens?

Organisationsverhalten ist die Kultur der Organisation, einschließlich der Interaktion der Mitarbeiter miteinander.Es geht auch darum, wie sich die Mitarbeiter über das Unternehmen selbst fühlen.Zu den Herausforderungen des organisatorischen Verhaltens, mit dem die meisten Unternehmen konfrontiert sind, gehören die Überwindung kultureller und ethnischer Unterschiede, die Verbesserung der Produktivität, die Einstellung von Mitarbeitern, die in die Organisationskultur passen oder die sie verbessern können, und helfen den Mitarbeitern dabei, ein ordnungsgemäßes Ausgleich für das Arbeitsleben zu finden.

EinsDie Hauptherausforderungen des organisatorischen Verhaltens besteht darin, die ethnische und kulturelle Vielfalt der Mitarbeiter zu überwinden.Da verschiedene Mitarbeiter unterschiedliche Überzeugungen, Meinungen und Arbeitsweisen haben, kann es für die Mitarbeiter eine Herausforderung sein, aufgrund dieser Unterschiede zusammenzuarbeiten.Einige Organisationen bieten Diversity -Schulungskurse oder Workshops an, um diese Probleme zu überwinden.Es geht darum, zu beleuchten, wie die Vielfalt einer Organisation es tatsächlich für die unterschiedlichen Vorteile macht, die jeder der Mitarbeiter auf den Tisch bringen.

Ein weiterer der Herausforderungen des organisatorischen Verhaltens besteht darin.Einige der Art und Weise, wie Unternehmen die Produktivität innerhalb der Organisation verbessern, besteht darin, die Mitarbeiter zu stärken.Wenn Organisationen und Unternehmen ihre Mitarbeiter stärken, verleiht sie dem Unternehmen ein Gefühl der Loyalität, weil sie das Gefühl haben, Teil des Geschäfts erfolgreich zu sein.

Ein Drittel der Herausforderungen des organisatorischen Verhaltens besteht darin, die richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen einzustellen.Bei der Einstellung der richtigen Mitarbeiter für die Organisation geht es nicht nur darum, die Menschen mit den Fähigkeiten und dem Wissen zu finden, die die Position benötigt, sondern auch Mitarbeiter, die in die Organisationskultur passen oder zur Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen beitragen können.

Zum Beispiel kann es für die Mitarbeiter de-motivierend sein, wenn das obere Management nicht offen für progressive Gedanken und Handlungen ist, die das Geschäft vorantreiben können.Die Einstellung eines progressiven und vorausschauenden Executive Managers, der auch die Erfahrung und das Wissen verfügtMitarbeiter, die es auch um sie kümmert.Mit anderen Worten, es geht darum, Mitarbeitern zu helfen, die richtige Work-Life-Balance zu finden.Zum Beispiel ist ein Unternehmen, das ein Kindertagesstättenzentrum als Mitarbeiterbetreuung oder zu reduzierten Kosten anbietet, eine Möglichkeit für das Unternehmen, dass es sich sowohl beruflich als auch persönlich um seine Mitarbeiter kümmert.Dies kann dazu führen, dass die Mitarbeiter positiv zu Organisationsverhalten und Kultur beitragen.