Was sind die verschiedenen Arten von Corporate -Governance -Strukturen?

Corporate Governance -Strukturen werden normalerweise entweder zentraler oder dezentraler Weise organisiert.Eine zentralisierte Organisation wird in der Regel die Entscheidungsbehörde für die Entscheidungsfindung mit denen in hochrangigen Positionen platzieren.Die Struktur der Organisation ist eine horizontale Hierarchie.Dezentrale Unternehmen hingegen geben Angestellten und Managern die Befugnis, strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.

Die meisten Unternehmens-Governance-Strukturen bestehen aus einem Verwaltungsrat, einem Teammanagementteam und Abteilungen, die nach Funktion organisiert werden können, Abteilung oder eine Kombination aus beiden.Der Verwaltungsrat repräsentiert in der Regel das höchste Maß an Macht, Kontrolle und Autorität in einer Organisation.Sie stimmen über Unternehmensrichtlinien ab und helfen bei der Gestaltung von Strategien für Führungskräfte.In Bezug auf öffentliche Unternehmen fungiert der Verwaltungsrat auch eine Art Verbindung zwischen dem Executive Management Team des Unternehmensmanagements und seinen Aktionären.Management.Von den beiden Hauptstrukturen für Unternehmensgovernance ermöglicht es den geringsten Kreativität und Flexibilität für seine Mitarbeiter.Sie sind normalerweise nicht an dem Entscheidungsprozess beteiligt, der sich direkt auf ihre Arbeit auswirkt.Einige Organisationen bitten Feedback von Mitarbeitern an Front. Die Umsetzung dieser Vorschläge kann jedoch häufig verzögert oder beiseite geschoben werden.Die Positionen werden auch nach Aufsichtsebene und Bedeutung eingestuft.Diejenigen Personen, die Positionen in der Hierarchie der Organisationen innehaben, besitzen mehr Kontroll- und Entscheidungsfähigkeit.Corporate-Governance-Strukturen, die einen traditionellen Managementstil modellieren, platzieren die Mehrheit der Entscheidungsfindung mit Positionen auf höchstem Niveau, die selten mit dem Endverbraucher des Unternehmens interagieren können.Beeinflussen Sie direkt den Kunden des Unternehmens oder die Beschäftigungsaufgaben der Mitarbeiter.Sie müssen die Befehlskette nicht hinaufgehen, um die Genehmigung vor dem Handeln zu erhalten.Eine dezentrale Organisation wird alle Mitarbeiter direkt in Entscheidungen einbeziehen, die sich mit Prozessen, Verfahren und Richtlinien auswirken, die die Geschäftsbedingungen oder die Effizienz von Arbeitsplätzen verbessern können.Von den beiden Corporate Governance -Strukturen fördern dezentrale Organisationen dazu, ein kollaborativeres Umfeld zu fördern.

Ein weiterer Vorteil für dezentrale Organisationen ist, dass die Struktur eine offenere Kommunikation fördert.Es führt auch zu einem höheren Maß an Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit.Dezentrale Organisationen werden auch als flach oder organisch bezeichnet.