Was ist organisatorisches Änderungsmanagement?

Organizational Change Management (OCM) ist der Ansatz, den Manager eines Unternehmens zur Veränderung von Prozessen innerhalb eines Unternehmens verwenden.Auf diese Weise müssen die Vorgesetzten im Allgemeinen die Implementierung neuer Konzepte überwachen und behandeln und gleichzeitig vorhandene Prozesse und resultierende soziale oder Workflow -Änderungen ändern.Experten für organisatorische Änderungen schlagen normalerweise vor, dass beim Hinzufügen neuer Richtlinien, Verfahren und Prozesse bestimmte Schritte unternommen werden.Wenn Unternehmenseigentümer und Management mit solchen Veränderungen ordnungsgemäß umgehen, kann dies die Vorteile der tatsächlichen Änderungen maximieren und einen reibungslosen Übergang ermöglichen, da Menschen im Allgemeinen eine Veränderung haben.

Erfolgreiches organisatorisches Änderungsmanagement erfordert in der Regel alle Beteiligten an derÄnderungen sind sich einig, was geändert werden muss.Sobald dieser Konsens erreicht ist, mdash;ob es sich um die allgemeine zukünftige Vision des Unternehmens oder der Grund für den Wandel Mdash;Das Projekt kann vorwärts gehen, um die Änderung durchzuführen.Kommunikation ist ein weiterer Schlüsselfaktor bei der Verwaltung dieser Art von Verschiebung.Zum Beispiel sollte das Management der oberen Ebene in der Lage sein, die Vision, den Grund und den Zweck der Änderungen, die an andere Mitarbeiter des Unternehmens umgesetzt werden, klar zu vermitteln.an alle Mitarbeiter, die für die Umsetzung der Änderungen verantwortlich sind.Wenn sich beispielsweise der Produktionsprozess des Unternehmens ändertdazu.Darüber hinaus sollten die Menschen darüber informiert werden, wie dieser neue Prozess ihnen einzeln und das Unternehmen als Ganzes zugute kommt.Die Notfallplanung kommt auch ins Spiel, da der Plan, wenn die Änderungen eine Art Haken treffen, der Plan enthalten sollte, wie das Unternehmen plant, die Herausforderung zu überwinden.Die Mitarbeiter sollten auch über diese Pläne informiert werden, damit alle Beteiligten den vollständigen Prozess verstehen und wissen, was zu erwarten ist.Die Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen und Teil des Prozesses zu sein, kann für sie und für die Organisation sowohl sozial als auch finanziell lohnend sein.Eine weitere gute Idee ist es, ein Belohnungssystem einzuführen, um die neuen Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Rollen zu erkennen, die Mitarbeiter in der Änderung spielen.