Was ist das fünf Kräftemodell?
Das fünf Kräftemodell ist eine Strategie zur Entwicklung der Branche und Geschäftsanalyse. Dieser Rahmen wurde 1979 von Michael E. Porter, einem Professor an der Harvard Business School, geschaffen. In seiner Methode wurde festgestellt, dass jede Branche und jedes Geschäft von fünf Kräften betroffen ist: Hindernisse für den Eintritt, Lieferantenmacht, Ersatzdrohung, Kaufkraft und Rivalität. Porters fünf Kräftemodellversuche, die verschiedenen Situationen zu erklären, die Unternehmen im Wirtschaftsmarkt tätigen können. Jede Kraft enthält spezifische Elemente, die Unternehmen bei der Durchführung von Geschäftsbetrieb überwinden oder darauf vorbereiten müssen. Dies sind die anfänglichen Obstruktionen, die Unternehmen überwinden müssen, wenn sie den Betrieb starten oder neue Wirtschaftsmärkte betreten. Zu den gemeinsamen Hindernissen gehören hohe Betriebs- oder Materialkosten, eingeschränkter Zugang zu Geschäftseingaben, staatliche Vorschriften oder hohe Kapitalanforderungen. Die Überwindung der Eintrittsbarrieren führt Unternehmen zu derKraft der Lieferantenleistung. Lieferanten können ihre Stromversorgung konzentrieren, indem sie hohe Volumenaufträge von Inputs benötigen, günstigere Ersatz -Inputs erzwingen, Zugang zu Eingaben oder Versorgungseingänge für ausgewählte Produktionsunternehmen zurückhalten. Porter Dovetails Lieferantenmacht mit der Bedrohung durch Ersatz in seinem fünf Kräftemodell.
Die Bedrohung durch Ersatzstoffe repräsentiert den Wettbewerb von Unternehmen, die qualitativ hochwertige Inputs oder Konsumgüter verkaufen, und Unternehmen verkaufen billigere oder minderwertige Inputs und Konsumgüter. Ersatzgüter sind die Gegenstände, die Unternehmen und Verbraucher kaufen, wenn das ursprüngliche Gut nicht mehr verfügbar oder zu teuer zum Kauf verfügbar ist. Die Kosten für Inputs und die Reaktion der Verbraucher auf den Preis sind die Hauptbedrohungen gegen hochwertige, erstklassige Waren. TDie Fähigkeit von Verbrauchern, Ersatzwaren zu kaufen
Alle Unternehmen unterliegen der Kaufkraft von Verbrauchern und anderen Unternehmen. Porter merkt in seinem Fünf -Kräfte -Modell an, dass Käuferinformationen, Preissensitivität, Markenidentität und Verhandlungshebel wichtige Teile der Käuferkraftkraft sind. Viele Verbraucher sind sich der Macht, die sie gegen Unternehmen in einem freien Marktwirtschaftssystem haben, nicht bewusst. Unternehmen treffen sich auf der Grundlage der Reaktion der Kaufkraft von Verbrauchern und der Reaktion auf Änderungen in den Unternehmensprodukten oder -dienstleistungen. Diese Kraft führt zum letzten Teil von Porters Five Forces -Modell: Rivalität.
Rivalität ist der Wettbewerb zwischen Unternehmen um Verbraucherdollar. Unternehmen treten gegeneinander an, um die höchsten Gewinne zu erzielen und den höchstmöglichen Marktanteil zu verdienen. Porter hat gesagt, dass dies die treibende Kraft hinter seinem Modell ist, da Unternehmen auf dem freien Markt konkurrieren müssen, um Gewinne zu erzielen.Ohne Wettbewerb können Unternehmen Gewinne verdienen oder sie können nicht, abhängig von der Reaktion der Verbraucher auf die Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.