Was macht ein Effizienzexperte?

Ein Effizienz -Experte hilft Unternehmen, durch die Verbesserung eines oder mehrerer Aspekte der Organisationsstruktur und der Entwicklungspläne ihres Unternehmens profitabler zu werden.Sie gilt im Allgemeinen als Unternehmensberater, der sich auf die Identifizierung der Ineffizienzen eines Unternehmens spezialisiert und Lösungen empfiehlt.Die Besorgnisbereiche können sich auf einen Bereich der Geschäftstätigkeit beziehen.

Eine Person in dieser Position kann für ein großes oder kleines Unternehmensberatungsunternehmen arbeiten.Große Unternehmen haben manchmal einen Effizienz-Experten für Mitarbeiter als Vollzeitbeschäftigte.Die Position kann auch von einem selbständigen unabhängigen Auftragnehmer gehalten werden.Die Unternehmen, für die sie arbeitet, können von klein bis groß sein, obwohl die meisten mindestens zehn Vollzeitbeschäftigte haben.

Unmittelbar nach ihrer Einstellung trifft sich ein Effizienz -Experte normalerweise mit den Führungskräften und Managern des Unternehmens, um die Stärken und Schwächen der Organisation zu bewerten.Abgesehen davon, dass Dokumente, die Gewinn, Verlust und Investitionen widerspiegeln, verwiesen, stützt sich der Experte normalerweise stark auf die verbale Offenheit der Unternehmensleiter.In der Regel muss sie sich auf alle realen oder wahrgenommenen Sorge berücksichtigen, um Probleme genau zu identifizieren und Lösungen zu empfehlen.

Nach einer zufriedenstellenden Menge an Informationen und Fakten wird ein Effizienz -Experte üblichscheitert.Einer der häufigsten Bereiche der Ineffizienz finden Sie in der allgemeinen Geschäftskommunikationsstruktur des Unternehmens.Der andere typische Bereich, der überarbeitet werden muss, um die Effizienz zu verbessern, besteht darin, Jobs und Stellenbeschreibungen neu zu kategorisieren oder umzustrukturieren.

Viele Unternehmen, die unter Ineffizienz leiden, können das Problem auf schlechte und unklare mündliche und schriftliche Kommunikation zwischen Mitarbeitern aufnehmen.Ein Effizienzexperte entdeckt üblicherweise, dass Management und Mitarbeiter häufig auf unterschiedliche Ziele ohne ihr Wissen hinarbeiten.Sie kann auch feststellen, dass Mitarbeiter, die als im selben Team angesehen werden, unterschiedliche Ziele haben und sich nicht bewusst sind, dass sich ihre Bemühungen gegenseitig absagen und nichts erreichen.Um diese unterschiedlichen Wege in einen zusammenzufassen, der zum Gesamterfolg des Unternehmens führt, empfiehlt sie normalerweise, dass Unternehmenslernprogramme die Kommunikation verbessern und die Produktivität steigern.Ein Effizienzexperte findet häufig Stellenbeschreibungen für sehr unterschiedliche Berufsbezeichnungen, die sich gegenseitig duplizieren oder eine erhebliche Anzahl der gleichen Aufgaben haben.Die Effizienz in jeder Abteilung und im Unternehmen im Allgemeinen zeigt normalerweise eine bemerkenswerte Verbesserung, wenn doppelte Anstrengungen beseitigt werden.

Diese Position erfordert normalerweise einen Bachelor -Abschluss in Betriebswirtschaft, Wirtschaft, Psychologie oder Finanzen.Viele Unternehmen bevorzugen einen fortgeschrittenen Abschluss in diesen Themen.Der Lebenslauf eines erfolgreichen Kandidaten umfasst normalerweise auch Leistungen in der Geschäftsanalyse und Beratung.