Cosa fa un esperto di efficienza?

Un esperto di efficienza aiuta le aziende a diventare più redditizie migliorando uno o più aspetti della struttura organizzativa e dei piani di sviluppo della loro azienda.È generalmente considerata una consulente aziendale specializzata nell'identificazione delle inefficienze di un'azienda e nella raccomandazione di soluzioni.Le aree di preoccupazione possono riguardare qualsiasi area delle operazioni dell'azienda.

Una persona in questa posizione può funzionare per una società di consulenza di grandi o piccole imprese.Le grandi aziende a volte hanno un esperto di efficienza per il personale come dipendente a tempo pieno.La posizione può anche essere ricoperta da un contraente indipendente autonomo.Le aziende per le quali lavora possono variare di dimensioni da piccole a grandi, sebbene la maggior parte abbia almeno dieci dipendenti a tempo pieno.

A seguito del suo noleggio, un esperto di efficienza normalmente incontra i leader e i manager dell'azienda per valutare i punti di forza e di debolezza dell'organizzazione.Oltre a fare riferimento ai documenti che riflettono profitti, perdite e investimenti, l'esperto normalmente si basa fortemente sul candore verbale dei leader dell'azienda.In genere deve essere consapevole di tutte le aree di preoccupazione, reali o percepite, al fine di identificare accuratamente i problemi e raccomandare soluzioni.

dopo essere fornita una quantità soddisfacente di informazioni e fatti, un esperto di efficienza procede abitualmente ad analizzaresta fallendo.Una delle aree più comuni di inefficienza si trova nella struttura di comunicazione aziendale generale dell'azienda.L'altra area tipica che necessita di rinnovamenti per migliorare l'efficienza è la nuova categoria o la ristrutturazione di posti di lavoro e descrizioni di lavoro.

Molte aziende che soffrono di inefficienza possono tracciare il problema alle comunicazioni orali e scritte scarse e poco chiare tra i dipendenti.Un esperto di efficienza scopre comunemente che la gestione e il personale stanno spesso lavorando verso diversi obiettivi a loro insaputa.Potrebbe anche scoprire che i dipendenti considerati nella stessa squadra hanno obiettivi diversi e non sono consapevoli che i loro sforzi potrebbero annullarsi a vicenda e non realizzare nulla.Per unire questi percorsi divergenti in uno che porta al successo complessivo dell'azienda, di solito raccomanda programmi di apprendimento aziendale per migliorare le comunicazioni e aumentare la produttività.

Le responsabilità lavorative chiaramente definite normalmente aumentano anche l'efficienza di un'azienda.Un esperto di efficienza spesso trova descrizioni di lavoro per titoli di lavoro molto diversi si duplicano reciprocamente o hanno un numero significativo degli stessi doveri.L'efficienza in ciascun dipartimento e nella società in generale mostra normalmente notevoli miglioramenti quando vengono eliminati gli sforzi duplicati.

Questa posizione richiede normalmente una laurea in economia aziendale, economia, psicologia o finanza.Molte aziende preferiscono lauree avanzate in questi argomenti.Il curriculum di un candidato di successo include normalmente i risultati nell'analisi e nella consulenza aziendale.