Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι πολιτικών διαχείρισης προσωπικού;

Οι πολιτικές διαχείρισης προσωπικού καθιερώνουν ένα αναμενόμενο πρότυπο επαγγελματισμού και συμπεριφοράς για τους εργαζομένους.Αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές βοηθούν τη διαχείριση και όσους εργάζονται σε ανθρώπινους πόρους (HR) διατηρούν πρακτικές πρόσληψης που είναι δίκαιες και συνεπείς.Παρέχουν επίσης κριτήρια για τον τρόπο με τον οποίο μια εταιρεία αντιμετωπίζει αμφιλεγόμενα ζητήματα όπως η κατάχρηση ναρκωτικών.Οι πολιτικές διαχείρισης προσωπικού διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν τι χαρακτηρίζει ως σωστή συμπεριφορά και μειώνει την ευθύνη των εταιρειών σε σεξουαλική παρενόχληση ή αγωγές διακρίσεων.Τέλος, οι πολιτικές διαχείρισης προσωπικού προστατεύουν την ιδιωτική ζωή των εργαζομένων και τα εμπορικά μυστικά των εργοδοτών με την εισαγωγή συμφωνιών εμπιστευτικότητας.

Οι περισσότερες χώρες έχουν νόμους που απαγορεύουν τη διάκριση των αιτούντων ή των εργαζομένων με βάση τη φυλή, το πιστεύω, το φύλο, τον σεξουαλικό προσανατολισμό, την εθνική προέλευση, την αναπηρία, την αναπηρία.ή θρησκεία.Η παραβίαση αυτών των νόμων μπορεί να οδηγήσει σε μια εταιρεία να εναχθεί ή να επιβληθεί πρόστιμο από την κυβέρνηση.Οι πολιτικές διαχείρισης προσωπικού που απαγορεύουν ρητά την προκατάληψη και καθορίζουν τα προσόντα που βασίζονται σε αξιοθέατα για την πρόσληψη ή την προώθηση των εργαζομένων μπορούν να καθοδηγήσουν τις αποφάσεις ενός διαχειριστή προσωπικού και να δώσουν ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό.ευνοϊκό για την ασφάλεια ή την αποδοτικότητα στο χώρο εργασίας.Είναι σημαντικό μια επιχείρηση να έχει πολιτικές διαχείρισης προσωπικού που καθορίζουν τι συνιστά τη χρήση ναρκωτικών ή την κατάχρηση.Ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να επιδιώκουν τυχαία τους υπαλλήλους δοκιμών ναρκωτικών ή με βάση πιθανή αιτία.Οι εργοδότες που δεν έχουν πολιτικές διαχείρισης προσωπικού που απαγορεύουν τη συμπεριφορά αυτή μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι σε δικαστήριο σε αγωγή παρενόχλησης στο χώρο εργασίας.Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η διοίκηση των επιχειρήσεων έχει την ευθύνη να διατηρήσει ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον που ευνοεί την παραγωγικότητα και την ευημερία των εργαζομένων.Οι πολιτικές διαχείρισης προσωπικού που σχετίζονται με την παρενόχληση ή την έλλειψη σεβασμού άλλων εργαζομένων πρέπει να περιέχουν σαφή παραδείγματα για το τι συνιστά απαράδεκτη συμπεριφορά και παρέχει στους υπαλλήλους που θεωρούν ότι είναι εκφοβισμένοι με τις κατάλληλες οδηγίες για την υποβολή καταγγελίας με τους εργοδότες και τους εργαζόμενους πρέπει να είναι σε θέση να εμπιστευτούνο ένας τον άλλον με εμπιστευτικές ή ευαίσθητες πληροφορίες.Οι εργαζόμενοι ενδέχεται να έχουν ιατρικές παθήσεις ή προσωπικά ζητήματα που πρέπει να αποκαλύψουν στην εταιρεία για την οποία εργάζονται για να εξασφαλίσουν τη δική τους ασφάλεια ή την ασφάλεια των άλλων.Μια επιχείρηση που δεν διαθέτει πολιτικές διαχείρισης προσωπικού που εγγυώνται την εμπιστευτικότητα αυτών των πληροφοριών μπορεί να αποτρέψει τους υπαλλήλους από την ανταλλαγή.Αυτό μπορεί να δημιουργήσει μια ευθύνη ή να επηρεάσει αρνητικά την απόδοση των εργαζομένων.Αντίθετα, μια επιχείρηση μπορεί να χρειαστεί να μοιράζεται μυστικά με υπαλλήλους που είναι αναπόσπαστο μέρος της επιτυχίας της εταιρείας ή του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος έναντι των ανταγωνιστών.Πολιτικές διαχείρισης προσωπικού που καθορίζουν συμφωνίες εμπιστευτικότητας για όλους τους υπαλλήλους που παρουσιάζουν τέτοια μυστικά από το να αποκαλυφθούν σε ανταγωνιστές.