Ποιες είναι οι πιο σημαντικές δεξιότητες διαχειριστή;

Οι δεξιότητες του διαχειριστή αντιπροσωπεύουν τις γνώσεις και τις ικανότητες που χρησιμοποιεί ένα άτομο για να ολοκληρώσει τις ευθύνες του.Αν και μπορεί να είναι απαραίτητη μια συσσώρευση δεξιοτήτων για την εκτέλεση μιας εταιρείας ή για τη συμπλήρωση μιας θέσης διαχείρισης, μερικές δεξιότητες συχνά ανεβαίνουν στην κορυφή για τους διαχειριστές.Οι επιτυχημένοι διαχειριστές συνήθως εμφανίζουν τόσο σκληρές όσο και μαλακές δεξιότητες.Οι σημαντικότερες δεξιότητες του διαχειριστή περιλαμβάνουν τη δυνατότητα διαχείρισης των διαφορών και της αλλαγής, ένα ισχυρό στρατηγικό όραμα, την ικανότητα παρακίνησης και αποφασιστικότητα.Ένας συνδυασμός αυτών των δεξιοτήτων είναι συχνά παρόντες ή απαραίτητες στις περισσότερες θέσεις διαχείρισης.

Οι δεξιότητες σκληρού διαχειριστή αντιπροσωπεύουν τις τεχνικές ικανότητες που ένα άτομο πρέπει να ολοκληρώσει τα καθήκοντα και τις δραστηριότητες.Η λογιστική, το μάρκετινγκ, οι έξι Sigma ή οι δεξιότητες εταιρικής χρηματοδότησης είναι από τις πιο συνηθισμένες.Οι μαλακές δεξιότητες είναι πιο διαπροσωπικές στη φύση σε σύγκριση με τις σκληρές δεξιότητες.Η επικοινωνία, η διαπραγμάτευση και τα κίνητρα είναι από τις πιο συνηθισμένες μαλακές δεξιότητες που χρησιμοποιούν οι διαχειριστές.

Η διαχείριση των διαφορών αποτελεί βασική δεξιότητα, διότι οι διαχειριστές πρέπει συχνά να χειρίζονται ένα ευρύ φάσμα ζητημάτων σε μια εταιρεία.Οι περιφερειακές, προσωπικές και γλωσσικές διαφορές είναι συχνά από τις πιο συνηθισμένες επιχειρήσεις.Πολλές φορές, ένας διευθυντής δεν θα γνωρίζει ποια ζητήματα θα προκύψουν κατά τη διάρκεια της ημέρας του.Η δυνατότητα διαχείρισης οποιωνδήποτε στοιχείων από ένα ευρύ φάσμα δυνατοτήτων τοποθετεί αυτή την ικανότητα στην κορυφή μιας δυνητικά μακράς λίστας.

Μια δευτερεύουσα ικανότητα στη διαχείριση των διαφορών είναι η διαχείριση της αλλαγής.Αν και αυτά μπορεί να φαίνονται σαν εξαιρετικά παρόμοιες δεξιότητες διαχειριστή, υπάρχουν πολλές διαφορές.Η διαχείριση της αλλαγής είναι η δυνατότητα να αλλάξετε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες για να διατηρήσετε μια εταιρεία σχετική σε μια οικονομία.Η αλλαγή δεν είναι εύκολη και συχνά παίρνει δύναμη και ηγεσία στην πλοήγηση σε μια εταιρεία αν και αυτές οι εποχές.

Το στρατηγικό όραμα απαιτεί από έναν διευθυντή να κοιτάζει προς τα εμπρός, όχι προς τα πίσω.Αντί για τη συνεχή εστίαση στην προηγούμενη επιτυχία, οι δεξιότητες του διαχειριστή πρέπει να περιλαμβάνουν τη δυνατότητα να εξετάσουμε τις δυνατότητες προς τα εμπρός.Αυτές μπορεί να είναι νέες τεχνολογίες, μελλοντικές σειρές προϊόντων και άλλα ζητήματα που μπορούν να επηρεάσουν μια εταιρεία.Μια φάτνη πρέπει να είναι σε θέση να δημιουργήσει ένα όραμα και να το αρθρώσει προς τις επιτυχημένες επιχειρηματικές δραστηριότητες. "Το κίνητρο είναι από τις πιο συνηθισμένες μαλακές δεξιότητες που θα χρησιμοποιήσει ένας διαχειριστής με τους υπαλλήλους.Τα άτομα μπορεί να είναι απροετοίμαστα ή να μην είναι πρόθυμοι να ολοκληρώσουν ένα έργο.Οι διαχειριστές πρέπει να βρουν έναν τρόπο να ενθαρρύνουν και να παρακινήσουν αυτούς τους υπαλλήλους να ολοκληρώσουν τα απαιτούμενα καθήκοντα.Το κίνητρο είναι είτε εσωτερικό είτε εξωτερικό, όπως η παραγωγή θετικών παρατηρήσεων ή η παροχή μπόνους για τους σκληρότερους εργαζόμενους.

Η αποφασιστικότητα είναι μια άλλη δεξιότητα που απαιτείται για τη λήψη αποφάσεων διαχείρισης.Αντί να συνεχίσετε τη φάση ανάλυσης, οι δεξιότητες του διαχειριστή υπαγορεύουν τις γρήγορες αποφάσεις μόλις είναι όλες οι πληροφορίες.Η αποφασιστικότητα είναι επίσης απαραίτητη για την πραγματοποίηση αλλαγών σε μια κατάσταση όταν προκύπτουν νέες πληροφορίες.Αυτό εξασφαλίζει ότι μια εταιρεία είναι πάντα προετοιμασμένη για την ποικιλία των ζητημάτων που εμφανίζονται κατά τη διαχείριση μιας επιχείρησης.