Melyek a legfontosabb menedzser készségek?

A menedzser készségek képviselik azokat az ismereteket és képességeket, amelyeket az egyén felhasznál a felelősségének teljesítéséhez.Bár szükség lehet a készségekre a vállalat működtetéséhez vagy a menedzsment pozíció betöltéséhez, néhány készség gyakran a tetejére emelkedik a vezetők számára.A sikeres vezetők általában kemény és puha készségeket mutatnak.A legfontosabb menedzser készségek közé tartozik a különbségek és a változások kezelésének képessége, az erős stratégiai elképzelés, a motivációs képesség és a döntés.Ezeknek a készségeknek a keveréke gyakran jelen van vagy szükséges a legtöbb menedzsment pozícióban.

A kemény menedzser készségek képviselik a műszaki kompetenciákat, amelyeknek az egyénnek elvégeznie kell a feladatokat és tevékenységeket.A számviteli, marketing, a Six Sigma vagy a vállalati pénzügyi készségek a leggyakoribbak.A puha készségek interperszonálisabb jellegűek, összehasonlítva a kemény készségekkel.A kommunikáció, a tárgyalások és a motiváció a vezetők által a leggyakoribb lágy készségek közé tartozik.A regionális, személyes és nyelvi különbségek gyakran a leggyakoribbak az üzleti életben.A menedzser sokszor nem fogja tudni, hogy milyen kérdések merülnek fel napja alatt.Az a képesség, hogy bármilyen tételet széles körű lehetőségekből kezeljünk, ezt a készséget egy potenciálisan hosszú lista tetejére helyezi.Noha ezek rendkívül hasonló menedzser készségeknek tűnhetnek, számos különbség van.A változás kezelése az üzleti tevékenységek megváltoztatásának képessége, hogy a vállalat releváns maradjon a gazdaságban.A változás nem könnyű, és gyakran erővel és vezetéssel jár a társaság navigálásához.Ahelyett, hogy folyamatos a múltbeli sikerre összpontosítana, a menedzser készségeinek magában kell foglalniuk a lehetőségek megvizsgálásának képességét.Ezek lehetnek új technológiák, jövőbeli termékvonalak és egyéb kérdések, amelyek befolyásolhatják a társaságot.A jászolnak képesnek kell lennie arra, hogy elképzelést hozzon létre és megfogalmazza azt a sikeres üzleti műveletek felé.

A motiváció az egyik leggyakoribb lágy készség, amelyet a menedzser használ az alkalmazottakkal.Az egyének felkészületlenek lehetnek, vagy nem hajlandóak befejezni egy projektet.A vezetőknek meg kell találniuk a módját, hogy ösztönözzék és motiválják ezeket az alkalmazottakat a szükséges feladatok elvégzésére.A motiváció vagy belső, akár külső, például pozitív megjegyzések megfogalmazása vagy bónuszok nyújtása a legnehezebb munkavállalók számára.

A döntéshozatal egy másik készség, amely a menedzsment döntéshozatalához szükséges.Ahelyett, hogy egyszerűen folytatná az elemzési fázist, a menedzser készségek a gyors döntéseket diktálják, miután minden információ kéznél van.A döntéshozatalra is szükség van ahhoz, hogy megváltoztassák a helyzetet, amikor új információk merülnek fel.Ez biztosítja, hogy egy vállalat mindig felkészüljön a vállalkozás irányításakor felmerülő kérdésekre.