Τι είναι η ανάλυση επιχειρηματικού μοντέλου;

Η ανάλυση επιχειρηματικού μοντέλου είναι μια επεξεργασία που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για την αξιολόγηση των εσωτερικών διαδικασιών εργασίας τους.Η διαδικασία ανάλυσης αποτελείται από τέσσερα μέρη: χρήση, πόρους, πελάτες και ανταγωνιστές.Οι εταιρείες περνούν από αυτή τη διαδικασία για να εξασφαλίσουν ότι κάθε επιχειρηματικό μοντέλο μεγιστοποιεί τους συγκεκριμένους πόρους και τους αξιοποιεί στο μεγαλύτερο δυνατό κέρδος.Η ανάλυση των επιχειρηματικών μοντέλων μπορεί επίσης να επικεντρωθεί στη μείωση του κόστους που σχετίζονται με μια επιχειρηματική διαδικασία, η οποία βοηθά τις εταιρείες να μειώσουν τις δαπάνες που σχετίζονται με μοντέλα που δεν δημιουργούν εισόδους.Οι διαδικασίες που δεν παράγουν έσοδα ονομάζονται κέντρα κόστους και συχνά χρειάζονται ανάλυση για να εξασφαλίσουν ότι βρίσκονται εντός του προϋπολογισμού.

Το τμήμα χρήσης της ανάλυσης επιχειρηματικού μοντέλου περιλαμβάνει την εξέταση των χρηστών του μοντέλου, των πελατών ή των πελατών που μπορούν να χρησιμοποιήσουν το μοντέλο, πώς το μοντέλοχρησιμοποιείται καλύτερα και η τεχνική εφαρμογή του.Σε ορισμένες περιπτώσεις, η εταιρεία μπορεί να διαπιστώσει ότι το επιχειρηματικό μοντέλο έχει σωστό σχεδιασμό, αλλά τους χρήστες mdash.είτε εσωτερικός είτε εξωτερικός mdash;δεν χρησιμοποιούν σωστά το μοντέλο.Για να διορθωθεί αυτό, η εταιρεία μπορεί να είναι σε θέση απλά να επανεκπαιδεύσει τους υπαλλήλους.Η πρόσθετη κατάρτιση των εργαζομένων μπορεί επίσης να μεταφραστεί σε πελάτες που θα έχουν καλύτερη γνώση του μοντέλου και τον τρόπο χρήσης του συστήματος επιχειρηματικού μοντέλου. Οι πόροι στην ανάλυση των επιχειρηματικών μοντέλων περιλαμβάνουν το ποσό των χρημάτων που δαπανά μια εταιρεία στο μοντέλο, η δυνατότητα να ανακαλύψετε τοΒασικές ικανότητες ενός μοντέλου, πώς να υπολογίσετε το κόστος μετάβασης και εάν η εταιρεία πρέπει να αναθέσει το επιχειρηματικό μοντέλο.Οι εταιρείες συχνά υποβάλλονται σε αυτό το τμήμα της διαδικασίας ανάλυσης εάν πιστεύουν ότι η εταιρεία μπορεί να κάνει καλύτερα κατά την ολοκλήρωση της διαδικασίας.Κατά τη διάρκεια των περιόδων χαμηλού κεφαλαίου ή πωλήσεων, η εταιρεία συχνά εξετάζει τη μείωση του κόστους μέσω μιας ανάλυσης πόρων. Η ανασκόπηση των πελατών που εμπλέκονται στο επιχειρηματικό μοντέλο είναι ένα άλλο μέρος της διαδικασίας ανάλυσης.Η ζήτηση των πελατών υπαγορεύει τον τύπο των εταιρειών παροχής υπηρεσιών, πόσοι πελάτες μπορούν να κερδίσουν κάθε μήνα χρησιμοποιώντας το επιχειρηματικό μοντέλο και πώς να καταλάβουν γιατί ένας πελάτης χρησιμοποιεί το μοντέλο.Αυτή η ανάλυση περιλαμβάνει επίσης την κατανόηση του γιατί ένας πελάτης θα εγκαταλείψει την εταιρεία και θα μετατοπίσει την επιχείρησή του σε έναν ανταγωνιστή.Οι περισσότερες επιχειρήσεις ξοδεύουν περισσότερα χρήματα κερδίζοντας νέους πελάτες από ό, τι διατηρώντας τις τρέχουσες, καθιστώντας αυτή την ανάλυση σημαντική.

Ένα άλλο μέρος της ανάλυσης επιχειρηματικού μοντέλου περιλαμβάνει τη μελέτη των ανταγωνιστών.Οι εταιρείες καθορίζουν πόσους άμεσους ανταγωνιστές έχουν, τον αριθμό των νέων ανταγωνιστών και τον τρόπο με τον οποίο οι ανταγωνιστές διεξάγουν επιχειρήσεις.Η ανάλυση αυτή διεξάγεται συχνά πριν από την έναρξη μιας νέας σειράς προϊόντων ή την είσοδο σε μια νέα αγορά.Οι εταιρείες μπορούν να περιλαμβάνουν αυτήν την ανάλυση με την προηγούμενη διαδικασία των αναθεωρήσεων πελατών.Κάθε μέθοδος λειτουργεί μαζί για να παρέχει στις εταιρείες πληροφορίες που είναι παρόμοιες.