Mi az üzleti modell elemzése?

Az üzleti modell elemzése egy olyan folyamat, amelyet a vállalatok használnak belső működési folyamataik értékelésére.Az elemzési folyamat négy részből áll: felhasználás, erőforrások, ügyfelek és versenytársak.A vállalatok ezen a folyamaton mennek keresztül, hogy minden üzleti modell maximalizálja a megadott erőforrásokat, és kihasználja őket a lehető legeredményesebben.Az üzleti modell elemzése az üzleti folyamathoz kapcsolódó költségek csökkentésére is összpontosíthat, amely segít a vállalatoknak csökkenteni a nem bevétel generáló modellekkel kapcsolatos kiadásokat.Azok a folyamatokat, amelyek nem generálnak bevételt, költségközpontoknak nevezik, és gyakran elemzésre van szükségük annak biztosítása érdekében, hogy a költségvetésen belül vannak -e.a legjobban használják, és annak műszaki alkalmazását.Bizonyos esetekben a vállalat meghatározhatja, hogy az üzleti modellnek megfelelő kialakítása van, de a felhasználók mdash;Belső vagy külső és mdash;nem használják megfelelően a modellt.Ennek kijavítása érdekében a vállalat egyszerűen átképzheti az alkalmazottakat.A további munkavállalói képzés azt is lefordíthatja azokat az ügyfeleket, akiknek jobb ismereteik vannak a modellről, és hogyan kell használni az üzleti modellrendszert.A modell alapvető kompetenciái, az átváltási költségek kiszámításának módja, és hogy a vállalatnak kiszerveznie kell -e az üzleti modellt.A vállalatok gyakran részt vesznek az elemzési folyamat ezen részén, ha úgy vélik, hogy a vállalat jobban teljesítheti a folyamat befejezését.Az alacsony tőke vagy az értékesítés időszakaiban a vállalat erőforrás -elemzés révén gyakran megvizsgálja a költségek csökkentését.

Az üzleti modellben részt vevő ügyfelek áttekintése az elemzési folyamat másik része.Az ügyféligény diktálja, hogy milyen típusú szolgáltató társaságok nyújtanak, hány ügyfelet szerezhet havonta az üzleti modell segítségével, és hogyan lehet megérteni, hogy az ügyfél miért használja a modellt.Ez az elemzés magában foglalja annak megértését is, hogy az ügyfél miért hagyja el a társaságot, és vállalkozását egy versenytársra változtatja.A legtöbb vállalkozás több pénzt költ az új ügyfelek megszerzésével, mint a jelenlegi megtartással, és ezt az elemzést fontosvá teszi.

Az üzleti modell elemzésének egy másik része a versenytársak tanulmányozása.A vállalatok meghatározzák, hogy hány közvetlen versenytársuk van, az új versenytársak száma és a versenytársak hogyan folytatják az üzletet.Ezt az elemzést gyakran új termékcsalád megkezdése vagy új piacra való belépés előtt végzik.A vállalatok magukban foglalhatják ezt az elemzést az ügyfél -áttekintések korábbi folyamatával.Minden módszer együtt működik, hogy a vállalatokhoz hasonló információkat biztosítson.