Apa itu Analisis Model Bisnis?

Analisis model bisnis adalah proses yang digunakan perusahaan untuk mengevaluasi proses kerja internal mereka.Proses analisis terdiri dari empat bagian: penggunaan, sumber daya, pelanggan, dan pesaing.Perusahaan menjalani proses ini untuk memastikan setiap model bisnis memaksimalkan sumber daya yang diberikan dan memanfaatkannya menjadi keuntungan yang paling mungkin.Analisis model bisnis juga dapat fokus pada pengurangan biaya yang terkait dengan proses bisnis, yang membantu perusahaan menurunkan pengeluaran yang terkait dengan model pembangkit non-pendapatan.Proses yang tidak menghasilkan pendapatan disebut pusat biaya dan sering perlu dianalisis untuk memastikan mereka sesuai anggaran.

Bagian penggunaan analisis model bisnis termasuk memeriksa pengguna model, klien atau pelanggan yang dapat menggunakan model, bagaimana model tersebutpaling baik digunakan, dan aplikasi teknisnya.Dalam beberapa kasus, perusahaan dapat menentukan bahwa model bisnis memiliki desain yang tepat, tetapi pengguna mdash;apakah internal atau eksternal mdash;tidak menggunakan model dengan benar.Untuk memperbaikinya, perusahaan mungkin dapat melatih karyawan.Pelatihan karyawan tambahan juga dapat diterjemahkan ke pelanggan yang akan memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang model dan bagaimana menggunakan sistem model bisnis.

Sumber daya dalam analisis model bisnis mencakup jumlah uang yang dihabiskan perusahaan pada model, kemampuan untuk menemukanKompetensi inti dari suatu model, cara menghitung biaya perubahan, dan apakah perusahaan harus melakukan outsourcing model bisnis atau tidak.Perusahaan sering menjalani bagian dari proses analisis ini jika mereka percaya perusahaan dapat melakukan lebih baik dalam menyelesaikan proses.Selama periode modal atau penjualan yang rendah, perusahaan akan sering melihat pengurangan biaya melalui analisis sumber daya.

Meninjau pelanggan yang terlibat dengan model bisnis adalah bagian lain dari proses analisis.Permintaan pelanggan menentukan jenis layanan yang akan diberikan perusahaan, berapa banyak pelanggan yang dapat diperoleh perusahaan setiap bulan menggunakan model bisnis, dan bagaimana memahami mengapa pelanggan menggunakan model.Analisis ini juga melibatkan pemahaman mengapa pelanggan akan meninggalkan perusahaan dan mengalihkan bisnisnya ke pesaing.Sebagian besar bisnis menghabiskan lebih banyak uang untuk mendapatkan pelanggan baru daripada yang mereka lakukan saat ini, menjadikan analisis ini penting.

Bagian lain dari analisis model bisnis melibatkan mempelajari pesaing.Perusahaan menentukan berapa banyak pesaing langsung yang mereka miliki, jumlah pesaing baru, dan bagaimana pesaing melakukan bisnis.Analisis ini sering dilakukan sebelum memulai lini produk baru atau memasuki pasar baru.Perusahaan dapat memasukkan analisis ini dengan proses ulasan pelanggan sebelumnya.Setiap metode bekerja bersama untuk memberikan informasi kepada perusahaan yang serupa.