Phân tích mô hình kinh doanh là gì?

Phân tích mô hình kinh doanh là một quá trình các công ty sử dụng để đánh giá các quy trình làm việc nội bộ của họ.Quá trình phân tích bao gồm bốn phần: sử dụng, tài nguyên, khách hàng và đối thủ cạnh tranh.Các công ty trải qua quá trình này để đảm bảo mỗi mô hình kinh doanh tối đa hóa các tài nguyên đã cho và tận dụng chúng vào lợi nhuận cao nhất có thể.Phân tích mô hình kinh doanh cũng có thể tập trung vào việc giảm chi phí liên quan đến quy trình kinh doanh, giúp các công ty giảm chi tiêu liên quan đến các mô hình tạo không doanh thu.Các quy trình không tạo doanh thu được gọi là trung tâm chi phí và thường cần phân tích để đảm bảo chúng nằm trong ngân sách.được sử dụng tốt nhất, và ứng dụng kỹ thuật của nó.Trong một số trường hợp, công ty có thể xác định rằng mô hình kinh doanh có thiết kế phù hợp, nhưng người dùng mdash;cho dù nội bộ hay bên ngoài mdash;không sử dụng mô hình đúng.Để sửa chữa điều này, công ty có thể chỉ cần kiềm chế nhân viên.Đào tạo nhân viên bổ sung cũng có thể dịch cho những khách hàng sẽ có kiến thức tốt hơn về mô hình và cách sử dụng hệ thống mô hình kinh doanh.Năng lực cốt lõi của một mô hình, làm thế nào để tính toán chi phí thay đổi và liệu công ty có nên thuê ngoài mô hình kinh doanh hay không.Các công ty thường trải qua phần này của quá trình phân tích nếu họ tin rằng công ty có thể làm tốt hơn trong việc hoàn thành quy trình.Trong thời gian vốn hoặc doanh số thấp, công ty thường sẽ xem xét giảm chi phí thông qua phân tích tài nguyên.

Xem xét khách hàng liên quan đến mô hình kinh doanh là một phần khác của quy trình phân tích.Nhu cầu của khách hàng ra lệnh cho loại công ty dịch vụ sẽ cung cấp, có bao nhiêu khách hàng mà công ty có thể đạt được mỗi tháng bằng cách sử dụng mô hình kinh doanh và cách hiểu lý do tại sao khách hàng sử dụng mô hình.Phân tích này cũng liên quan đến việc hiểu lý do tại sao một khách hàng sẽ rời công ty và chuyển doanh nghiệp của mình sang đối thủ cạnh tranh.Hầu hết các doanh nghiệp chi tiêu nhiều tiền hơn để kiếm khách hàng mới hơn là họ giữ lại những người hiện tại, làm cho phân tích này trở nên quan trọng. Một phần khác của phân tích mô hình kinh doanh liên quan đến việc nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh.Các công ty xác định họ có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh trực tiếp, số lượng đối thủ cạnh tranh mới và cách các đối thủ cạnh tranh kinh doanh.Phân tích này thường được thực hiện trước khi bắt đầu một dòng sản phẩm mới hoặc tham gia vào một thị trường mới.Các công ty có thể bao gồm phân tích này với quá trình đánh giá khách hàng trước đây.Mỗi phương pháp làm việc cùng nhau để cung cấp cho các công ty thông tin tương tự.