Τι είναι ο διεθνής στρατηγικός σχεδιασμός;

Ο στρατηγικός σχεδιασμός αντιπροσωπεύει μια σειρά βημάτων mdash;αποστολή, περιβαλλοντική σάρωση, δημιουργία και υλοποίηση στρατηγικής και αξιολόγηση και έλεγχος mdash.Οι εταιρείες περνούν σε διαφορετικά στάδια.Ο Διεθνής Στρατηγικός Σχεδιασμός κάνει αυτά τα βήματα πέρα από το τοπικό ή εγχώριο περιβάλλον της εταιρείας.Σκοπός αυτής της διαδικασίας είναι να βρεθούν νέοι δρόμοι για τις αγορές προϊόντων και να αυξήσουν τα έσοδα, με την ελπίδα υψηλότερων κερδών.Τα βήματα είναι συνήθως τα ίδια στον διεθνή στρατηγικό σχεδιασμό, αν και οι μεμονωμένες δραστηριότητες μπορεί να είναι κάπως διαφορετικές.Οι ιδιοκτήτες και τα στελέχη είναι τα άτομα που οδηγούν αυτή τη διαδικασία.

Όλες οι εταιρείες έχουν δηλώσεις αποστολής.Η δήλωση βοηθά μια εταιρεία να περιγράψει τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζει να λειτουργήσει και να επιτύχει στην αγορά μέσω άμεσων μεθόδων.Οι εταιρείες ενδέχεται να μην έχουν διεθνείς δηλώσεις αποστολής.Στις περισσότερες περιπτώσεις, δεν είναι απαραίτητο να έχουμε περισσότερες από μία αποστολές για μια επιχείρηση.Ωστόσο, οι ιδιοκτήτες και τα στελέχη μπορούν να δημιουργήσουν μια παρακμή, που φτάνει στις διεθνείς αγορές.Αυτό ξεκινά τις δραστηριότητες για τον διεθνή στρατηγικό σχεδιασμό.

Μια περιβαλλοντική σάρωση είναι μια επίσημη ματιά στις εσωτερικές διαδικασίες μιας εταιρείας και στους εξωτερικούς παράγοντες που επηρεάζουν την επιχείρηση.Για τον διεθνή στρατηγικό σχεδιασμό, οι εξωτερικοί παράγοντες περιλαμβάνουν εγχώριους νόμους για το διεθνές εμπόριο και το επιχειρηματικό περιβάλλον της ξένης χώρας.Μερικοί από τους σημαντικότερους παράγοντες μπορούν να είναι οι νόμοι, οι κανονισμοί και η ζήτηση των καταναλωτών, όλοι στην ξένη χώρα.Η πολιτική σταθερότητα σε ξένες χώρες μπορεί επίσης να αποτελεί ανησυχία όταν οι εταιρείες επεκτείνονται διεθνώς.Μια κυβέρνηση που αλλάζει συνεχώς πολιτικές φατρίες ή δεν ευνοεί πάντα την ιδιωτική επιχείρηση παρέχει ένα επικίνδυνο περιβάλλον.

Η προηγούμενη ανασκόπηση συνήθως υπαγορεύει τον τρόπο με τον οποίο μια εταιρεία αναπτύσσει επιχειρηματικές στρατηγικές και τις υλοποιεί στην ξένη αγορά.Δεν είναι όλες οι στρατηγικές να είναι οι ίδιες, είτε από την επιχείρηση είτε από την ξένη αγορά στην οποία επεκτείνεται η εταιρεία.Οι εταιρείες μπορεί επίσης να χρειαστεί να εξετάσουν το ενδεχόμενο να ξεκινούν οι μικρές επιχειρήσεις στην ξένη χώρα.Αυτή η άμεση παρουσία μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία να έχει μάτια και αυτιά για όλες τις κινήσεις στη χώρα.Οι ξένοι εργαζόμενοι μπορούν να βοηθήσουν μια εταιρεία να επιτύχει αφαιρώντας τα πολιτιστικά εμπόδια.

Ο διεθνής στρατηγικός σχεδιασμός απαιτεί τον έλεγχο και την αξιολόγηση, όπως και κάθε άλλη επιχειρηματική επιχείρηση.Οι μη κερδοφόρες ξένες επιχειρήσεις μπορούν να δημιουργήσουν μια τεράστια αντίσταση στα κέρδη μιας εταιρείας.Οι χαμηλές αποδόσεις σε βαριά άμεση επένδυση μπορούν επίσης να τρομάξουν τους επενδυτές, οι οποίοι θα μετακινηθούν σε άλλες πιο κερδοφόρες εταιρείες.Έχοντας μια ισχυρή διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού μπορεί να βοηθήσει στην αποτροπή του φόβου των επενδυτών και να δείξει ότι η εταιρεία έχει ένα σωστό mdash;και κερδοφόρα mdash;στρατηγική για την επέκταση των επιχειρήσεων.