Ano ang International Strategic Planning?

Ang estratehikong pagpaplano ay kumakatawan sa isang serye ng mga hakbang at mdash;misyon, pag -scan sa kapaligiran, paglikha ng diskarte at pagpapatupad, at pagsusuri at kontrol at mdash;Ang mga kumpanya ay dumaan sa iba't ibang yugto.Ang internasyonal na estratehikong pagpaplano ay tumatagal ng mga hakbang na ito na lampas sa lokal o domestic environment ng kumpanya.Ang layunin ng prosesong ito ay upang makahanap ng mga bagong paraan para sa mga merkado ng produkto at pagtaas ng mga kita, na may pag -asa ng mas mataas na kita.Ang mga hakbang ay karaniwang pareho sa internasyonal na estratehikong pagpaplano, kahit na ang mga indibidwal na aktibidad ay maaaring medyo naiiba.Ang mga nagmamay -ari at executive ay ang mga indibidwal na nagtutulak sa prosesong ito.

Ang lahat ng mga kumpanya ay may mga pahayag sa misyon;Ang pahayag ay tumutulong sa isang kumpanya na ilarawan kung paano ito plano na mapatakbo at magtagumpay sa merkado sa pamamagitan ng mga direktang pamamaraan.Ang mga kumpanya ay maaaring hindi magkaroon ng mga pahayag sa internasyonal na misyon.Sa karamihan ng mga kaso, hindi kinakailangan na magkaroon ng higit sa isang misyon para sa isang negosyo.Ang mga nagmamay -ari at executive ay maaaring lumikha ng isang offhoot, gayunpaman, na umaabot sa mga internasyonal na merkado.Nagsisimula ito ng mga aktibidad para sa internasyonal na estratehikong pagpaplano.

Ang isang pag -scan sa kapaligiran ay isang pormal na pagtingin sa mga panloob na proseso ng isang kumpanya at ang mga panlabas na kadahilanan na nakakaapekto sa negosyo.Para sa internasyonal na estratehikong pagpaplano, ang mga panlabas na kadahilanan ay kasama ang mga batas sa domestic para sa internasyonal na kalakalan at kapaligiran sa negosyo ng dayuhang bansa.Ang ilan sa mga pinakamahalagang kadahilanan ay maaaring maging mga batas, regulasyon, at demand ng consumer, lahat sa dayuhang bansa.Ang katatagan ng politika sa mga dayuhang bansa ay maaari ring maging isang pag -aalala kapag ang mga kumpanya ay lumawak sa buong mundo.Ang isang gobyerno na patuloy na lumilipat sa mga paksyong pampulitika o hindi palaging pinapaboran ang pribadong negosyo ay nagbibigay ng isang mapanganib na kapaligiran.Hindi lahat ng mga diskarte ay magiging pareho, alinman sa negosyo o sa dayuhang merkado kung saan lumalawak ang kumpanya.Maaari ring isaalang -alang ng mga kumpanya ang pagsisimula ng maliit na operasyon ng negosyo sa dayuhang bansa.Ang direktang presensya na ito ay makakatulong sa kumpanya na magkaroon ng mga mata at tainga para sa lahat ng mga galaw sa bansa.Ang mga dayuhang manggagawa ay maaaring makatulong sa isang kumpanya na magtagumpay sa pamamagitan ng pag -alis ng mga hadlang sa kultura.

Ang internasyonal na estratehikong pagpaplano ay nangangailangan ng kontrol at pagsusuri tulad ng anumang iba pang operasyon sa negosyo.Ang hindi kapaki -pakinabang na mga dayuhang operasyon ay maaaring lumikha ng isang napakalawak na pag -drag sa kita ng isang kumpanya.Ang mababang pagbabalik sa mabibigat na direktang pamumuhunan ay maaari ring takutin ang mga namumuhunan, na lilipat sa iba pang mga mas kumikitang kumpanya.Ang pagkakaroon ng isang malakas na proseso ng pagpaplano ng estratehiya ay maaaring makatulong sa pag -alis ng takot sa mamumuhunan at ipakita na ang kumpanya ay may wastong mdash;at kumikita at mdash;diskarte para sa pagpapalawak ng negosyo.