Ποια είναι η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της οργανωτικής αλλαγής;

Η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της οργανωτικής αλλαγής είναι ξεχωριστή και λειτουργεί και οι δύο τρόποι.Η συγκεκριμένη κουλτούρα ενός οργανισμού μπορεί να κάνει την αλλαγή ευκολότερη ή πιο δύσκολη, μπορεί να επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο η αλλαγή ανακοινώνεται και μπορεί να επηρεάσει τη συνολική αποτελεσματικότητα της αλλαγής.Σημαντική οργανωτική αλλαγή μπορεί επίσης να έχει μια βαθιά επίδραση στην κουλτούρα ενός οργανισμού.

Οργανωτική κουλτούρα είναι ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί μια εταιρεία.Δεν αναφέρεται σε συγκεκριμένες διαδικασίες, όπως όταν τελειώνει το οικονομικό έτος ή τι είδους λογισμικό χρησιμοποιείται, αλλά μάλλον σε ατμοσφαιρικές και σχεσιακές πτυχές του τρόπου με τον οποίο μια οντότητα λειτουργεί.Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να είναι αρκετά αυστηρή για τους χρόνους έναρξης και λήξης, ενώ ένας άλλος μπορεί να είναι πιο επιεικής ή ευέλικτης.Μια εταιρεία μπορεί να προσφέρει επιτόπια φροντίδα και να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να επισκέπτονται τα παιδιά τους όλη την ημέρα, ενώ ένας άλλος μπορεί να αναμένει ότι η προσωπική ζωή θα διατηρηθεί αυστηρά ξεχωριστή.Άλλοι τομείς πολιτιστικής διαφοράς μπορούν να παρατηρηθούν στον τρόπο με τον οποίο οι πληροφορίες κοινοποιούνται στην εταιρεία.Πώς τα στυλ διαχείρισης ποικίλλουν.και ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να αντιμετωπίζουν τους πωλητές, τους πελάτες και τους συναδέλφους τους. "Όταν υπάρχει σημαντική αλλαγή σε μια εταιρεία ή έναν οργανισμό, αυτό αναφέρεται ως οργανωτική αλλαγή.Ο όρος γενικά αναφέρεται σε αλλαγές με υψηλό επίπεδο κρούσης.Αυτό μπορεί να είναι μια συγχώνευση με μια άλλη εταιρεία, μια σημαντική μετεγκατάσταση, μια μετάβαση από την ιδιωτική εταιρεία σε δημόσια εταιρεία ή μια αλλαγή στην ηγεσία, για παράδειγμα.

Ίσως η πιο άμεση σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της οργανωτικής αλλαγής είναι η προσαρμοστικότητα.Ορισμένες εταιρείες αγκαλιάζουν την αλλαγή mdash;Αναζητούν συνεχώς τρόπους βελτίωσης των επιχειρήσεων και παραμένουν στην κορυφή της καινοτομίας.Άλλες εταιρείες είναι πιο παραδοσιακές και προτιμούν να συνεχίζουν να ασκούν επιχειρηματικές δραστηριότητες όπως πάντα, ανεξάρτητα από τις αλλαγές στην αγορά.Οι παραδοσιακές εταιρείες δεν προσαρμόζονται γενικά καλά στην αλλαγή.Μπορούν να αντισταθούν μέχρι να είναι απαραίτητο η αλλαγή και ενδέχεται να μην εφαρμόσουν αποτελεσματικά την αλλαγή.

Ένας άλλος πολιτιστικός παράγοντας που επηρεάζει την αλλαγή είναι η αποτελεσματικότητα των καναλιών επικοινωνίας.Οι εταιρείες που έχουν συσταθεί γρήγορα, σαφώς και αποτελεσματικά επικοινωνούν τις στρατηγικές αλλαγής και αλλαγής σε εργαζόμενους, πελάτες και πωλητές είναι πιθανό να έχουν πιο αποτελεσματικές πρωτοβουλίες αλλαγής.Επιπλέον, μια εταιρεία που ενθαρρύνει την ανατροφοδότηση των εργαζομένων είναι πιθανό να βιώσει λιγότερο άγχος των εργαζομένων σε περιόδους αλλαγής.

Η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της οργανωτικής αλλαγής αντικατοπτρίζεται επίσης στον τρόπο με τον οποίο η αλλαγή επηρεάζει τον πολιτισμό.Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν η αλλαγή συνεπάγεται ηγεσία, είτε λόγω πώλησης είτε εξαγοράς ή επειδή η κορυφαία ηγεσία εγκαταλείπει την εταιρεία.Όταν συμβεί αυτό, η νέα ηγεσία ή η νέα εταιρεία διοίκησης είναι πιθανό να αλλάξει σημαντικά την κουλτούρα της εταιρείας.