Apa hubungan antara budaya organisasi dan perubahan organisasi?

Hubungan antara budaya organisasi dan perubahan organisasi berbeda dan bekerja dua arah.Budaya spesifik organisasi dapat membuat perubahan lebih mudah atau lebih sulit, dapat memengaruhi cara perubahan dikomunikasikan dan dapat memengaruhi efektivitas perubahan secara keseluruhan.Perubahan organisasi yang signifikan juga dapat memiliki pengaruh besar pada budaya organisasi.

Budaya organisasi adalah cara perusahaan beroperasi.Ini merujuk bukan pada proses tertentu, seperti ketika tahun fiskal berakhir atau jenis perangkat lunak apa yang digunakan, tetapi lebih pada aspek atmosfer dan relasional tentang bagaimana suatu entitas melakukan bisnis.Misalnya, satu perusahaan mungkin cukup ketat tentang zaman awal dan akhir sementara yang lain mungkin lebih lunak atau fleksibel.Satu perusahaan mungkin menawarkan tempat penitipan anak di tempat dan mendorong karyawan untuk mengunjungi anak-anak mereka sepanjang hari, sementara yang lain mungkin berharap bahwa kehidupan pribadi disimpan secara ketat.Bidang perbedaan budaya lainnya dapat dilihat dalam bagaimana informasi dikomunikasikan di dalam perusahaan;bagaimana gaya manajemen bervariasi;dan cara karyawan didorong untuk memperlakukan vendor, klien, dan kolega.

Ketika ada perubahan signifikan dalam perusahaan atau organisasi, ini disebut sebagai perubahan organisasi.Istilah ini umumnya mengacu pada perubahan dengan tingkat dampak yang tinggi.Ini mungkin merupakan merger dengan perusahaan lain, relokasi utama, transisi dari perusahaan swasta ke perusahaan publik atau perubahan kepemimpinan, misalnya.

mungkin hubungan yang paling langsung antara budaya organisasi dan perubahan organisasi adalah kemampuan beradaptasi.Beberapa perusahaan merangkul perubahan mdash;Mereka terus mencari cara untuk meningkatkan operasi dan tetap berada di ujung tombak inovasi.Perusahaan lain lebih tradisional dan lebih suka terus melakukan bisnis seperti yang selalu mereka miliki, terlepas dari perubahan pasar.Perusahaan tradisional umumnya tidak beradaptasi dengan baik untuk berubah;Mereka dapat menolak sampai setelah perubahan diperlukan dan mungkin gagal menerapkan perubahan secara efektif.

Faktor budaya lain yang mempengaruhi perubahan adalah efektivitas saluran komunikasi.Perusahaan yang didirikan untuk mengkomunikasikan perubahan perubahan dan perubahan dengan cepat, jelas dan efektif kepada karyawan, klien, dan vendor cenderung memiliki inisiatif perubahan yang lebih efektif.Selain itu, perusahaan yang mendorong umpan balik karyawan cenderung mengalami lebih sedikit tekanan pekerja selama masa perubahan.

Hubungan antara budaya organisasi dan perubahan organisasi juga tercermin dalam bagaimana perubahan mempengaruhi budaya.Ini sangat relevan ketika perubahan melibatkan kepemimpinan, baik karena penjualan atau akuisisi atau karena kepemimpinan puncak meninggalkan perusahaan.Ketika ini terjadi, kepemimpinan baru, atau perusahaan pemerintahan baru, kemungkinan akan mengubah budaya perusahaan secara signifikan.