Skip to main content

Ποιες είναι οι διαφορετικές εργασίες διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού;

Οι εργασίες διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνουν μια μεγάλη ομάδα αλληλένδρων θέσεων που συνεργάζονται για να βοηθήσουν στο σχεδιασμό, τη δημιουργία, τη μετακίνηση και τη διαχείριση όλων των πτυχών μιας εταιρείας ή προϊόντων ή/και υπηρεσιών ενός ιδρύματος.Αυτή η αλυσίδα συνδεδεμένων τμημάτων διαχειρίζεται σε διάφορα διαφορετικά επίπεδα για να εξασφαλίσει μια σταθερή ροή αγαθών από τον προμηθευτή στον καταναλωτή.Αυτές οι θέσεις εργασίας περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται σε, Διευθυντή Logistics, Διευθυντή Επιχειρήσεων, Διευθυντής Αποθήκης, Διευθυντής Έργου, Διευθυντής Πηγής, Σύμβουλος και Διευθυντής Πληροφοριών.

Για να κατανοήσουμε καλύτερα την ποικιλία των εργασιών διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού, βοηθά να γνωρίζουμε τις πέντε διαδικασίες διαχείρισης: σχέδιο, πηγή, παραγωγή, παράδοση και επιστροφή. Σχέδιο είναι η στρατηγική πόρων που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πελατών μέσω της αποτελεσματικότητας, της ποιότητας και της εκτίμησης των πελατών. Πηγή είναι η ανάπτυξη και η επίβλεψη της τιμολόγησης, της πληρωμής και της αποστολής των προϊόντων.

Make Περιλαμβάνει όλες τις πτυχές της κατασκευής: παραγωγή, συσκευασία, δοκιμές, προετοιμασία αποστολής και καινοτομία παραγωγής. Η παράδοση περιλαμβάνει κάθε πτυχή της μετακίνησης ενός προϊόντος από την εγκατάσταση παραγωγής στον πελάτη, περιλαμβάνει αποθήκευση, απογραφή και τιμολόγηση. Η επιστροφή είναι το σύστημα που επεξεργάζεται τα ελαττωματικά ή κατεστραμμένα προϊόντα.Κάθε διαδικασία λαμβάνει υπόψη μια εντελώς διαφορετική πτυχή της επιχείρησης, και ακόμη και αυτό μπορεί να διαφέρει από εταιρεία σε εταιρεία με βάση τις ανάγκες της εταιρείας και τις ανάγκες των πελατών της.Ο ρόλος ενός διαχειριστή επιχειρήσεων, για παράδειγμα, αλλάζει δραστικά με βάση τον τύπο της εγκατάστασης εποπτεύεται.Για μια αποθήκη, οι ευθύνες περιλαμβάνουν προγράμματα αποστολής και λογισμικό απογραφής, ενώ για μια εγκατάσταση παραγωγής, είναι υλικές αγορές και ανησυχίες για την ασφάλεια.Ένας αντιπρόεδρος της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού επιβλέπει όλες τις πτυχές των επιχειρήσεων.Ο ρόλος του είναι να βοηθήσει στην ενσωμάτωση, την αντιμετώπιση προβλημάτων και τον εξορθολογισμό κάθε βήματος της αλυσίδας εφοδιασμού και να εμπλακεί οπουδήποτε χρειάζεται ή μπορεί να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα.Μια μέρα αυτό μπορεί να απαιτήσει συνάντηση με έναν πωλητή για τη δημιουργία και τη βελτίωση των διαδικασιών παραγωγής, ενώ η επόμενη μέρα περιλαμβάνει την επίβλεψη της ανάπτυξης του νέου πρωτοκόλλου απογραφής.Ενώ οι βαθμοί που σχετίζονται με την εφοδιαστική και οι πρακτικές είναι ένα πλεονέκτημα, δεν είναι απαραίτητα, εφόσον μπορούν να αποκτηθούν η κατάλληλη εμπειρία στην εργασία.Οι περισσότεροι επαγγελματίες διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού έχουν δημιουργήσει τις γνώσεις τους σχετικά με τις διαδικασίες της εφοδιαστικής αλυσίδας εδώ και πολλά χρόνια, αναπτύσσοντας ισχυρή διαχείριση και επιχειρηματικές δεξιότητες.Οι διαχειριστές αλυσίδας εφοδιασμού υψηλού επιπέδου προέρχονται από τις πέντε περιοχές διαχείρισης και συνήθως προωθούνται με βάση την ισχυρή συνολική γνώση της επιχείρησης, την ικανότητα να ζυγίζουν πολλαπλά καθήκοντα και επιτυχία απόδοσης.