Qu'est-ce qu'un processus d'amélioration continue?

Un processus d'amélioration continue (CIP) est une approche de la gestion qui s'appuie sur l'amélioration continue d'une entreprise pour rester en avance sur la concurrence et créer une culture organisationnelle de qualité.Cette approche est observée non seulement dans le monde des entreprises mais aussi dans l'armée et dans des institutions comme les écoles.Les organisations peuvent créer leur propre approche ou s'appuyer sur un consultant pour mettre en place un plan qui fonctionnera pour leurs besoins.

Dans le processus d'amélioration continue, l'objectif est d'apporter des modifications progressives au fil du temps pour créer une tendance à l'amélioration.Plutôt que de développer un processus et de le laisser tel quel, une usine continuera de l'améliorer pour l'améliorer.La qualité de la production de l'entreprise devrait augmenter régulièrement pendant que l'entreprise devient plus efficace.Cela peut être vrai de tout, de la fabrication de voitures aux étudiants en enseignant.Ce processus fonctionne à long terme plutôt que de réagir à des problèmes spécifiques au fur et à mesure qu'ils se produisent.

Cela peut commencer par l'identification de divers domaines qui pourraient bénéficier de l'amélioration et de l'établissement d'objectifs clairs et d'un plan.Cela aidera à maintenir la responsabilité, car l'entreprise peut vérifier les performances par rapport aux objectifs indiqués pour voir s'il les rencontre.Dans le processus d'amélioration continue, l'entreprise peut également se concentrer sur l'intégration des commentaires des membres du personnel à tous les niveaux.Tout le monde peut présenter une idée et recevra une audience équitable, et la société décidera de l'adopter.

Un avantage du processus d'amélioration continue est la possibilité de rester en avance sur la concurrence.Les entreprises ayant un œil constant pour l'amélioration peuvent également attirer davantage d'investisseurs et d'actionnaires, car elles peuvent produire des informations sur les réalisations mesurables et montrer comment leur indication d'objectif a un impact sur leurs pratiques commerciales.Une entreprise pourrait, par exemple, s'adapter à la réduction du temps de production en deux au cours d'une année.Il met en œuvre une variété d'améliorations pour atteindre cet objectif, et lorsqu'il le rencontre, il se fixe un nouvel objectif à atteindre, dans le but de toujours s'améliorer. Dans un environnement où le processus d'amélioration continue fait partie de la culture, les entreprises peuventUtilisez une variété d'outils pour évaluer les performances et collecter des commentaires.Ceux-ci peuvent inclure des réunions régulières du personnel, des rapports de superviseurs sur le personnel et des commentaires ou des boîtes de suggestions auxquelles tout employé peut soumettre des idées à mesure qu'ils se présentent.Bien qu'une chaîne de commandement claire soit souvent présente, tous les employés ont également un droit égal à être entendu et peuvent apporter de nouvelles informations à la table de leurs propres domaines d'expertise;Une personne qui travaille sur l'usine avec de l'équipement peut avoir des idées qu'un superviseur ne fait pas, par exemple, car elle gère réellement l'équipement tous les jours.