継続的な改善プロセスとは何ですか？

continuous継続的な改善プロセス（CIP）は、競争に先んじて企業で継続的に改善し、品質の組織文化を作成することに依存する管理へのアプローチです。このアプローチは、企業の世界だけでなく、軍隊や学校のような機関でも見られます。組織は独自のアプローチを作成したり、コンサルタントに頼ってニーズに合った計画を設定したりすることができます。プロセスを開発してそのままにするのではなく、工場はそれを改善し続けてより良くします。会社の品質は着実に増加するはずですが、会社はより効率的になります。これは、製造自動車から生徒に教えるまで、何でも当てはまります。このプロセスは、発生するときに特定の問題に反応するのではなく、長期的に動作します。これは、記載されている目標に対してパフォーマンスをチェックして、それがそれらを満たしているかどうかを確認できるため、説明責任を維持するのに役立ちます。継続的な改善プロセスでは、当社はあらゆるレベルのスタッフメンバーからのフィードバックの組み込みに重点を置く場合があります。誰でもアイデアを提示することができ、公正な聴聞会を受け取ることができ、会社はそれを採用するかどうかを決定します。改善に絶えず目を向ける企業は、測定可能な成果に関する情報を作成し、目標設定がビジネス慣行にどのように影響するかを示すことができるため、より多くの投資家や株主を引き付けることもできます。たとえば、企業は、1年の間に生産時間を半分に削減するという目標を設定するかもしれません。この目標を達成するためにさまざまな改善を実施し、それを満たすとき、常に改善するという目標を達成するための新しい目標を設定します。さまざまなツールを使用して、パフォーマンスを評価し、フィードバックを収集します。これらには、定期的なスタッフ会議、監督者の人員に関するレポート、および従業員が発生したときにアイデアを提出できるコメントまたは提案ボックスが含まれます。明確なコマンドの連鎖がしばしば存在しますが、すべての従業員も聞こえる平等な権利を持ち、自分の専門分野から新しい洞察をテーブルにもたらすことができます。機器を備えた工場の床で作業する人は、たとえば、実際に毎日機器を処理しているため、監督者がそうではないアイデアを持っているかもしれません。