Quelle est l'approche du cadre logique?
L'approche du cadre logique est un outil de gestion de projet le plus souvent utilisé dans un cadre international.L'outil fournit une série d'étapes, y compris des phases pour le plan et la conception, la mise en œuvre et l'examen et l'évaluation de chaque projet.Le cadre a besoin de ces étapes afin de travailler correctement un projet à grande échelle du début à la fin.La surveillance de chaque étape dépend du nombre de parties impliquées dans le processus et la longueur du projet.Bien que l'approche Framework logique offre de nombreux avantages, il existe des inconvénients à cet outil de gestion.
Un avantage clé du cadre logique est les phases du plan et de la conception.À ces moments, les parties impliquées entourent un projet de chaque côté, posant des questions et déchiffrant les faiblesses d'un projet.Le but de ces phases est de permettre aux décideurs la plus grande opportunité de collecter des informations.Plus de soutien permet une meilleure décision, en particulier lorsqu'un grand projet international est à portée de main.Des alternatives à certains aspects du projet peuvent survenir au cours de cette phase.
La mise en œuvre de ce processus de gestion peut être un peu plus lente que les autres méthodes.L'approche du cadre logique a tendance à aller lentement car chaque étape prend du temps pour examiner et mettre en œuvre correctement.Des facteurs externes peuvent également entrer en jeu pendant la phase de mise en œuvre.Les décideurs, la direction et d'autres parties peuvent tous avoir à signer les procédures de mise en œuvre du projet.La nécessité de plusieurs personnes ici garantit que toutes les étapes du projet ont les procédures de mise en œuvre appropriées basées sur les parties internationales impliquées.
La revue et l'évaluation utilisent généralement plusieurs modes de communication.L'approche du cadre logique dépend fortement de la communication car la distance ou les contraintes géographiques peuvent rendre difficile l'évaluation des projets.Les évaluateurs utilisent souvent des mesures financières ou d'autres outils quantitatifs pour la phase d'évaluation.Les phases du plan et de la conception prennent plus de temps dans l'approche du cadre logique afin d'assurer un bon fonctionnement.Cela conduit également à des évaluations plus précises en utilisant des mesures appropriées, cédant la place à des rendements financiers plus importants en raison du processus de mise en œuvre plus lent.
Pour tous ses avantages perçus, le cadre logique n'est pas une panacée en termes de processus métier ou de gestion de projet.Un inconvénient important est l'inflexibilité du projet;Le plan détaillé et les phases de conception peuvent empêcher une entreprise ou des entreprises de modifier des projets une fois qu'ils atteignent un certain point.L'analyse coûts-avantages est également un désavantage potentiel.À moins que la hausse financière ne soit assez élevée, une entreprise peut subir un faible rendement sur le capital investi.Une formation et un développement systématiques sont également nécessaires dans le cadre de cet outil, nécessitant plus de temps pour développer une entreprise plutôt que de réaliser réellement le projet.