Vad är den logiska ramstrategin?

Den logiska ramstrategin är ett projekthanteringsverktyg som oftast används i en internationell miljö.Verktyget ger en serie steg, inklusive faser för plan och design, implementering och granskning och utvärdering av varje projekt.Ramverket behöver dessa steg för att ordentligt arbeta ett storskaligt projekt från början till slut.Övervakning för varje steg beror på antalet parter som är involverade i processen och projektlängden.Även om den logiska ramstrategin ger många fördelar, finns det nackdelar med detta hanteringsverktyg.

En viktig fördel för logiska ramverk är plan- och designfaserna.Vid dessa tider omger parter som är involverade ett projekt från varje sida, ställer frågor och dechiffrerar svagheter i ett projekt.Syftet med dessa faser är att tillåta beslutsfattare den största möjligheten till insamling av information.Mer stöd möjliggör ett bättre beslut, särskilt när ett stort, internationellt projekt är till hands.Alternativ till vissa projektaspekter kan uppstå under denna fas.

Implementering i denna hanteringsprocess kan vara lite långsammare än andra metoder.Den logiska ramstrategin tenderar att gå långsamt eftersom varje steg tar tid att granska och implementera korrekt.Externa faktorer kan också komma in under implementeringsfasen.Beslutsfattare, ledning och andra parter kan alla behöva logga ut på implementeringsförfaranden för projektet.Behovet av flera individer här säkerställer att alla projektsteg har de korrekta implementeringsförfarandena baserade på de internationella parterna.

Granskning och utvärdering använder vanligtvis flera kommunikationssätt.Den logiska ramstrategin beror starkt på kommunikation eftersom avståndet eller geografiska begränsningar kan göra det svårt att utvärdera projekt.Utvärderare använder ofta finansiella mätvärden eller andra kvantitativa verktyg för utvärderingsfasen.Plan- och designfaserna tar längre tid under den logiska ramstrategin för att säkerställa korrekt drift.Detta leder också till mer exakta utvärderingar med lämpliga mätvärden, vilket ger plats för större ekonomiska avkastningar på grund av den långsammare implementeringsprocessen.

För alla dess upplevda fördelar är logiska ramar inte ett universalmedel när det gäller affärsprocesser eller projektledning.En betydande nackdel är projektflexibilitet;De detaljerade plan- och designfaserna kan begränsa ett företag eller företag från att ändra projekt när de når en viss punkt.Kostnads-nyttoanalys är också en potentiell nackdel.Om inte den ekonomiska uppsidan är ganska hög, kan ett företag uppleva låg avkastning på investerat kapital.Systematisk utbildning och utveckling är också nödvändig under detta verktyg, vilket kräver mer tid att utveckla ett företag snarare än att faktiskt implementera projektet.