Comment devenir chef de projet?
Il y a quatre étapes nécessaires pour devenir chef de projet: éducation postsecondaire, certification, expérience et compétences interpersonnelles.Un chef de projet est responsable de la coordination des efforts des membres de l'équipe, de la création du plan de projet et de la gestion du budget.Tous ces articles sont nécessaires pour avoir un projet réussi, quel que soit le type de projet.
Les chefs de projet peuvent être trouvés dans les industries d'ingénierie, de construction et de technologie de l'information.Les compétences spécifiques pour chaque industrie peuvent varier, mais les principales compétences en gestion de projet sont les mêmes dans toutes les industries.L'enseignement postsecondaire est une condition préalable pour devenir chef de projet, avec un diplôme de trois ou quatre ans d'une université ou d'un collège communautaire accrédité une exigence standard pour la plupart des employeurs.Le domaine d'études peut varier, mais généralement, un diplôme en affaires, en ingénierie ou en informatique est acceptable.
La certification en tant que chef de projet est coordonnée par le biais de l'Institut de gestion de projet et Reg;.Cette organisation propose une certification internationalement reconnue en tant que professionnel de la gestion de projet et rég;.La désignation nécessite une combinaison d'éducation et d'expérience.Un examen complet est requis avant l'octroi de la désignation.
Un minimum de trois ans d'expérience en gestion de projet est requis pour se qualifier pour la certification de gestion de projet.Il est très rare pour quiconque d'obtenir un rôle de gestion de projet sans au moins trois ans sur le marché du travail.Les compétences nécessaires pour réussir dans ce rôle se développent au fil du temps et avec maturité.
Les compétences personnelles nécessaires pour devenir chefs de projet comprennent le leadership, la consolidation d'équipe, la résolution de problèmes, la négociation, la communication et la planification.Les compétences en leadership se concentrent principalement sur la satisfaction des besoins des autres.Ces compétences comprennent les compétences interpersonnelles, la résolution des conflits, l'équilibre des priorités et la gestion des autres.
Le consolidation d'équipe est très important, car la plupart des projets exigeaient que des personnes de différentes régions travaillent ensemble.La capacité de diffuser les conflits et d'encourager la coopération est très importante.Tenir les gens responsables de leur travail et s'assurer que personne ne blâme d'autres domaines est au cœur du succès d'un grand projet.
Une équipe de projet est généralement formée pour répondre à un besoin ou résoudre un problème.Tous les projets ont des problèmes.Il existe des problèmes techniques, fonctionnels, logistiques, de synchronisation et interpersonnels.Lorsque vous devenez chef de projet, vous passerez la plupart de votre temps à planifier pour réduire les problèmes et résoudre les problèmes actuels.
Les négociations et les compromis font partie de tout projet.Travailler avec les autres nécessite un apparence et un équilibre entre vos besoins immédiats et leurs besoins.Les compétences en communication sont essentielles pour s'assurer que l'équipe se concentre sur le même objectif, progressant vers cet objectif et est motivée pour respecter des étapes spécifiques.
Un manque de compétences en organisation peut facilement dérailler un projet autrement réussi.Gardez tous les documents dans l'ordre, créez et faites circuler les minutes de chaque réunion, gérez le processus de demande de modification et assurez-vous que toutes les modifications sont communiquées par écrit à toutes les parties impliquées.Construisez un sentier papier discipliné entourant les demandes de changement et appliquez-le de manière cohérente.Cet élément simple peut faire une énorme différence dans le projet.