Come posso diventare un project manager?

Ci sono quattro passaggi necessari per diventare un project manager: istruzione post-secondaria, certificazione, esperienza e capacità interpersonali.Un project manager è responsabile del coordinamento degli sforzi dei membri del team, della creazione del piano di progetto e della gestione del budget.Tutti questi articoli sono necessari per avere un progetto di successo, indipendentemente dal tipo di progetto.

I project manager possono essere trovati nelle industrie di ingegneria, costruzione e tecnologia dell'informazione.Le competenze specifiche per ogni settore possono variare, ma le capacità di gestione dei progetti di base sono le stesse in tutti i settori.L'istruzione post-secondaria è un prerequisito per diventare un project manager, con una laurea in tre o quattro anni presso un'università accreditata o un college della comunità un requisito standard per la maggior parte dei datori di lavoro.Il campo di studio può variare, ma in genere, una laurea in affari, ingegneria o informatica è accettabile.

La certificazione come project manager è coordinata tramite il progetto di gestione del progetto e Reg;.Questa organizzazione offre la certificazione riconosciuta a livello internazionale come professionista della gestione del progetto e Reg;.La designazione richiede una combinazione di istruzione ed esperienza.È richiesto un esame completo prima che la designazione venga assegnata.

È necessario un minimo di tre anni di esperienza di gestione del progetto per qualificarsi per la certificazione di gestione del progetto.È molto raro per chiunque ottenere un ruolo di gestione del progetto senza almeno tre anni nella forza lavoro.Le competenze necessarie per avere successo in questo ruolo si sviluppano nel tempo e con maturità.

Le capacità personali necessarie per diventare un project manager includono leadership, team building, risoluzione dei problemi, negoziazione, comunicazione e pianificazione.Le capacità di leadership si concentrano principalmente sul soddisfare le esigenze degli altri.Queste abilità includono capacità interpersonali, risoluzione dei conflitti, bilanciamento delle priorità e gestione degli altri.

Il team building è molto importante, poiché la maggior parte dei progetti ha richiesto alle persone di diverse aree di lavorare insieme.La capacità di diffondere i conflitti e incoraggiare la cooperazione è molto importante.Tenere le persone responsabili del loro lavoro e garantire che nessuno stia incolpando altre aree è fondamentale per il successo di qualsiasi grande progetto.

Di solito viene formato un team di progetto per soddisfare un bisogno o risolvere un problema.Tutti i progetti hanno problemi.Esistono problemi tecnici, funzionali, logistici, di tempismo e interpersonali.Quando diventi un project manager, trascorrerai la maggior parte del tempo a pianificare per ridurre i problemi e risolvere i problemi attuali.

I negoziati e il compromesso fanno parte di qualsiasi progetto.Lavorare con gli altri richiede un equilibrio tra le tue esigenze immediate e le loro esigenze.Le capacità comunicative sono fondamentali per garantire che il team sia focalizzato sullo stesso obiettivo, andando avanti verso quell'obiettivo ed è spinto a soddisfare le pietre miliari specifiche.

Una mancanza di capacità organizzative può facilmente deragliare un progetto altrimenti di successo.Tenere in ordine tutti i documenti, creare e far circolare minuti da ogni riunione, gestire il processo di richiesta di modifica e assicurarsi che tutte le modifiche siano comunicate per iscritto a tutte le parti coinvolte.Costruisci una pista di carta disciplinata che circonda le richieste di cambiamento e applicarla in modo coerente.Questo semplice articolo da solo può fare una grande differenza nel progetto.