Hogyan növelhetem a személyzet motivációját?

A személyzet motivációjának növelésének módjainak megtalálása nemcsak előfordulhat, hogy elősegíti a kellemesebb munkakörnyezetet, hanem javítja a termelékenységet is.Arra törekszik, hogy elősegítse a személyzet motivációjának növelését azáltal, hogy erőfeszítéseket tesz a pozitív visszajelzések biztosítására, vagy akár jutalmat ad a jól elvégzett munkaért.A vállalat előrehaladásáról és az elért mérföldkövekről szóló bejelentések elősegítése szintén segíthet a munkavállalóknak abban, hogy jobban kapcsolódjanak az üzleti élethez, és inkább a vállalat sikerének részét képezzék.Valójában a vállalati célok megosztása az alkalmazottakkal is adhat nekik valami konkrét dolgot, hogy dolgozzanak.

A személyzet motivációjának növelésének egyik leghatékonyabb módja a rendszeres visszajelzés megadása.A munkavállalók általában kevésbé motiváltnak érzik magukat, amikor úgy érzik, hogy erőfeszítéseik észrevétlenül maradnak.Ugyanez vonatkozik azokra a helyzetekre, amelyekben az alkalmazottak úgy érzik, hogy következetesen kritikát kapnak, de nem dicséretet nem végeztek, amikor jó munkát végeztek.Ha időt vesz igénybe az alkalmazottak számára, hogy megismerje kemény munkájukat, értesítést javítson, vagy erőfeszítéseikkel lenyűgözően járjon el, hogy motiválja azokat, akik az Ön számára dolgoznak.

A jutalmak felajánlása hasznosnak bizonyulhat, ha megpróbálja növelni a személyzet motivációját.Sokan értékelik a készpénzes jutalmakat, de a díjaknak nem mindig kell pénzt bevonniuk.Időnként az ajándékutalványok és a kis elismerési zsetonok ugyanúgy működnek.Fontolhatja meg az élelmiszerek és italok irodába történő eljuttatását, a személyzet ünnepségének megszervezését, a további munkavégzés engedélyezését, vagy akár a szorgalmas munkatársak számára, hogy időről időre otthon dolgozhassanak, hogy fellendítsék a személyzet motivációját.

Egyes esetekben az alkalmazottak motiválatlannak tűnhetnek, mert egyszerűen nem értik, hogy a vállalat hogyan halad előre, és nem tartják lépést a céljaival.A munkatársak kitöltése a vállalati célok és célok alapján segíthet nekik megérteni, hogy mit dolgoznak, és jobban összpontosítsuk erőfeszítéseiket.Ha az egyének a menedzsmentben tartják a többi alkalmazottat, lépést tartanak a vállalat általános egészségével és előrehaladásával, segíthetnek az egyéneknek a motivációban is.

Előfordulhat, hogy az alkalmazottak lehetőségének lehetősége arra, hogy megosszák javaslataikat és aggodalmaikat is, motiválónak is bizonyulhat.A munkavállalók gyakran kevésbé motiváltnak érzik magukat, amikor úgy érzik, hogy nincs hangjuk az ügyekben.Noha nem dönthet úgy, hogy minden javaslatot alkalmaz, amelyet az általuk ajánlattételi lehetőségek adnak, lehetőséget adva az alkalmazottaknak, hogy meghallgassák őket, segíthetnek számukra lelkes maradni és készen állni a munkára.