Làm thế nào để tôi tăng động lực nhân viên?

Tìm cách tăng động lực của nhân viên có thể không chỉ giúp tạo ra một môi trường làm việc dễ chịu hơn mà còn cải thiện năng suất.Bạn có thể làm việc để giúp tăng động lực của nhân viên bằng cách nỗ lực cung cấp phản hồi tích cực, ví dụ, hoặc thậm chí trao phần thưởng cho một công việc được thực hiện tốt.Thực hiện các thông báo về sự tiến bộ và các mốc quan trọng của bạn, nó đã đạt được cũng có thể giúp nhân viên cảm thấy kết nối nhiều hơn với doanh nghiệp và hơn nữa là một phần trong thành công của công ty bạn.Trên thực tế, việc chia sẻ các mục tiêu của công ty với nhân viên của bạn cũng có thể cung cấp cho họ một cái gì đó cụ thể để làm việc hướng tới. Một trong những cách hiệu quả nhất để tăng động lực của nhân viên là đưa ra phản hồi thường xuyên.Nhân viên có xu hướng cảm thấy ít động lực hơn khi họ cảm thấy những nỗ lực của họ không được chú ý.Điều tương tự cũng xảy ra với các tình huống trong đó các nhân viên cảm thấy họ luôn nhận được những lời chỉ trích nhưng không có lời khen ngợi nào khi họ làm tốt công việc.Dành thời gian để cho các nhân viên của bạn biết bạn đánh giá cao sự chăm chỉ của họ, chú ý cải thiện hoặc rất ấn tượng với những nỗ lực của họ có thể đi một chặng đường dài để thúc đẩy những người làm việc cho bạn.

Cung cấp phần thưởng cũng có thể chứng minh hữu ích khi bạn đang cố gắng tăng động lực của nhân viên.Nhiều người đánh giá cao phần thưởng tiền mặt, nhưng giải thưởng không phải lúc nào cũng phải liên quan đến tiền.Đôi khi giấy chứng nhận quà tặng và mã thông báo nhỏ của công việc đánh giá cao.Bạn cũng có thể xem xét mang thực phẩm và đồ uống đến văn phòng, tổ chức lễ kỷ niệm nhân viên, cho phép thêm thời gian nghỉ làm hoặc thậm chí cho phép các nhân viên chăm chỉ làm việc tại nhà theo thời gian trong nỗ lực thúc đẩy động lực của nhân viên.Trong một số trường hợp, các nhân viên có vẻ không có động lực vì họ chỉ đơn giản là không hiểu làm thế nào một công ty đang tiến triển và không bị theo dõi các mục tiêu của mình.Việc điền vào các nhân viên về các mục tiêu và mục tiêu của công ty có thể giúp họ hiểu những gì họ đang làm việc và tập trung tốt hơn những nỗ lực của họ.Có những cá nhân trong quản lý giữ cho các nhân viên khác theo dõi sức khỏe và tiến bộ tổng thể của công ty cũng có thể giúp các cá nhân duy trì động lực.Bạn cũng có thể thấy rằng việc cho nhân viên của bạn có cơ hội chia sẻ các đề xuất và mối quan tâm của họ cũng có thể chứng minh sự thúc đẩy.Thông thường, nhân viên cảm thấy ít động lực hơn khi họ cảm thấy họ không có tiếng nói trong các vấn đề.Mặc dù bạn không được chọn áp dụng mọi đề xuất họ cung cấp, nhưng cho nhân viên của bạn có cơ hội được lắng nghe có thể giúp họ nhiệt tình và sẵn sàng cho công việc.