Hogyan írhatok üzleti tervet?

Az üzleti terv két nagyon fontos célt szolgál, és mindkettőt szem előtt tartva kell megírni.Az első az, hogy olyan modellt készítsen az üzleti vállalkozás működtetésére, amelyet a vállalat követhet;Útitervként szolgál az új vállalkozás számára, lehetővé téve a vezetők számára, hogy a szemüket a jövő felé forduljanak, és folyamatosan fogalmazzák meg az üzlet vezetését.Az üzleti terv második célja az, hogy elmagyarázza a befektetőknek és a támogatóknak az üzleti vállalkozás funkcióját, és miért fog sikerülni, az új vállalkozásba vetett bizalom felkeltése és a tőkebefektetés megszerzése.Az üzleti tervnek négy fő szakasza van, mások hozzáadva, ha azok megfelelőek.Az üzleti terv négy alapvető szegmense a következők: üzleti, marketing, pénzügyi és menedzsment leírása.Ez vitathatatlanul az üzleti terv legfontosabb része a potenciális befektetők csábító szerepében.Az ügyvezető összefoglaló határozott áttekintést nyújt a terv egészéről.Röviden beszélnie kell a vállalatról, a szolgáltatásról vagy a kínált termékekről, a kulcsfontosságú személyzetről és arról, hogy mennyi pénzre lesz szükség, és mire fogják felhasználni.Az ügyvezető összefoglaló elkészítheti vagy megszakíthatja az üzleti tervet, mivel a legtöbb kockázatitőke -befektetõ ezt elolvassa, és félreteszi a teljes tervet, ha nem érdekli őket.

Az ügyvezető összefoglalónak tömörnek kell lennie, tele van erős cselekvési szavakkal, és izgalommal és energiával kell tele a teljes üzleti modelljével kapcsolatban.Kövesse az ügyvezető összefoglalót egy tartalomjegyzékkel

.Ez felvázolja az üzleti terv és a függelékek minden egyes szakaszát.Ez az a hely, ahol bármilyen lenyűgöző eredményt hozhat a vállalata az évek során, hogy megvitassák, mit tett az a kezdete óta, és hogy gyorsan megsemmisítse a múltbeli nyereségeket és a pénzügyi információkat.Egy jó vállalati leírás azzal ér véget, hogy a jövő felé hajlik, az új és izgalmas projektek felé, csak arra várva, hogy a finanszírozás teljesüljön.Ennek elég egyszerűnek kell lennie, hogy egy laikus megértse, miről beszél.A kockázatitőke -befektetők általában intelligens emberek, de az Ön terméke nem lehet, hogy jól megismerkednek, és a szókincsed kétségtelenül tele van zsargonnal és rövidítésekkel, amelyek összezavarodhatnak és zavartan hagyhatják őket.ahol valóban lenyűgözheti a célközönséget.Kezdje a piac elemzésével, a disztribúciós csatornák, az alkalmazandó törvények és a rendelkezésre álló piaci adatok megvizsgálásával.Az üzleti terv ezen szakaszában egy erőteljes bemutató azt mutatja, hogy a kockázatitőke -befektetőknek jól ismerik a leendő piacát, és hogy bízhatnak neked a pénzükben.Kövesse a jelenlegi piac elemzését azzal a megbeszéléssel, hogy miként tervezi kizsákmányolni a piacot.Ezzel annyi részletet kell tartalmaznia, amennyit csak tudsz összegyűjteni, és ideális esetben számos stratégiát mutat be, ha az embernek életképtelennek kell bizonyulnia.Jó fej számukra, vagy rendelkezzen valakivel, hogy segítsen Önnek ebben a részben.Nyugodtan hivatkozhat az ebben a szakaszban szereplő függelékekre, különös tekintettel a grafikonokkal és az áramlási táblákkal.A pénzügyi adatoknak legalább egy költség-előrejelzést kell tartalmazniuk a következő működési évre, ideértve az indítási költségeket is, ha ez egy induló vállalkozás, nyereségvesztés-elemzés, előrejelzett értékesítés és minden egyéb szám, amelyre megkaphatja a kezét.

A pénzügyi szakasz az üzleti terv része, amelyen a leginkább fel lesz vásárolva, ha találkozót kap egy kockázatitőke -befektetõvel.Miközben őkLehet, hogy nem lehet teljesen biztos, ha a termék vagy a szolgáltatás ismereteiről van szó, biztosítsa, hogy olyan pénzügyi szereplőket tudnak, mint semmi más.Győződjön meg róla, hogy ismeri a számát belülről és kívülről, hogy magabiztos legyen, amikor találkozót kap.És ha nem ismeri a választ egy olyan kérdésre, amelyet feltesznek neked, légy őszinte és felajánlja, hogy megtalálja a választ nekik;Semmilyen körülmények között nem szabad megpróbálnia kitalálni vagy kitalálni valamit.Ne félj dicsekedni a Harvard MBA-járól vagy a sikerhez kapcsolódó dot-com-ról.A kockázatitőke -befektetők sokkal inkább egy olyan menedzsercsoportra bíznának, amely bizonyított eredményekkel és nagyszerű hitelesítő adatokkal rendelkezik, de kissé unalmas üzleti ötlet, mint egy nagyszerű ötlet nélküli kóstolt vezetőknek.Ha önmagában nem rendelkezik hitelesítő adatokkal, akkor érdemes megpróbálni találni valakit, aki fel tud pumpálni ezt a részt, és elhelyezheti azokat a táblájára, vagy egyszerűen csak „tanácsadóként” sorolhatja őket.Ha ezt nem tudja megtenni, csak légy őszinte a tapasztalat hiányáról, ahelyett, hogy megpróbálja a hegyeket a molehill -ből kihozni, amikor a hitelesítő adatait illetően.

Ennyi;Készen áll az üzleti tervvel!Ha szeretné, beilleszthet egy kilépési stratégiát a tervhez is, elmondva, hogy tervezi -e az üzletet, nyilvánossá válni, vagy további vállalkozásokat szerez -e.Ezt a kockázatitőke -befektetõje felé kell irányítani, lényegében elmagyarázva, hogyan tervezi visszaszerezni a pénzüket - plusz sok -sok profitot.Ha kész, olvassa el a tervét, amennyire csak tudsz, add meg, amíg pozitívan sugárzik a professzionalizmust, majd átlépje az ujjait.Sok szerencsét!