Paano ako magsusulat ng isang plano sa negosyo?

Ang isang plano sa negosyo ay naghahain ng dalawang napakahalagang layunin, at dapat isulat na kapwa nasa isip.Ang una ay upang maglagay ng isang modelo para sa pagpapatakbo ng negosyo na maaaring sundan ng kumpanya habang ito ay umuusbong;Nagsisilbi itong isang mapa ng kalsada para sa bagong pakikipagsapalaran, na nagpapahintulot sa mga tagapamahala na panatilihin ang kanilang mga mata patungo sa hinaharap at magkaroon ng isang matatag na konsepto kung saan patungo ang negosyo.Ang pangalawang layunin ng isang plano sa negosyo ay upang ipaliwanag sa mga namumuhunan at backers ang pag -andar ng negosyo at kung bakit magtagumpay ito, upang magbigay ng tiwala sa bagong pakikipagsapalaran at upang makakuha ng pamumuhunan ng kapital.Ang isang plano sa negosyo ay may apat na pangunahing seksyon, kasama ang iba na idinagdag kung naaangkop sila.Ang apat na pangunahing mga segment ng isang plano sa negosyo ay: paglalarawan ng negosyo, marketing, pinansyal at pamamahala.

Ang isang plano sa negosyo ay nagsisimula sa Executive Buod .Ito ay maaaring ang pinakamahalagang bahagi ng plano sa negosyo sa papel nito bilang isang pang -akit para sa mga potensyal na mamumuhunan.Ang buod ng ehekutibo ay nagbibigay ng isang malakas na pangkalahatang -ideya ng plano sa kabuuan.Dapat itong makipag -usap nang maikli tungkol sa kumpanya, ang serbisyo o mga produkto na inaalok, mga pangunahing tauhan, at kung magkano ang kinakailangan ng pera at kung ano ang gagamitin nito.Ang isang buod ng ehekutibo ay maaaring gumawa o masira ang isang plano sa negosyo, dahil ang karamihan sa mga kapitalista sa pakikipagsapalaran ay babasahin ito muna, at isantabi ang buong plano kung hindi ito interesado sa kanila.

Ang buod ng ehekutibo ay dapat na malubha, puno ng malakas na mga salita ng pagkilos, at puno ng kaguluhan at enerhiya tungkol sa iyong buong modelo ng negosyo.Sundin ang buod ng ehekutibo na may isang talahanayan ng mga nilalaman .Binalangkas nito ang bawat seksyon ng plano ng negosyo at mga appendice.

Susunod ay darating ang isang paglalarawan ng iyong kumpanya

, kung mayroon na ang isang kumpanya.Ito ang lugar upang maglagay ng anumang mga kahanga -hangang nakamit na maaaring magkaroon ng iyong kumpanya sa mga nakaraang taon, upang talakayin kung ano ang nagawa mula nang magsimula ito, at magbigay ng isang mabilis na rundown ng nakaraang kita at impormasyon sa pananalapi.Ang isang mahusay na paglalarawan ng kumpanya ay magtatapos sa isang pakiramdam na nakasandal patungo sa hinaharap, patungo sa bago at kapana -panabik na mga proyekto na naghihintay lamang na matupad ang pondo. Susunod, pag -usapan ang tungkol sa iyong

produkto

, o ang serbisyo na ibinibigay mo o plano sa pagbibigay.Ito ay dapat na sapat na simple na maiintindihan ng isang layperson kung ano ang pinag -uusapan mo.Ang mga kapitalista ng Venture ay karaniwang mga taong intelihente, ngunit ang iyong produkto ay maaaring hindi isang bagay na nakilala nila, at ang iyong bokabularyo ay walang alinlangan na puno ng mga jargon at akronim na maaaring mag -iwan sa kanila na nalilito at nababaluktot.ay kung saan maaari mong talagang mapabilib ang iyong target na madla.Magsimula sa isang pagsusuri ng merkado, pagtingin sa mga channel ng pamamahagi, anumang naaangkop na mga batas at anumang magagamit na data sa merkado na mayroon ka sa kamay.Ang isang malakas na pagpapakita sa seksyong ito ng plano ng negosyo ay nagpapakita sa iyong mga kapitalista sa pakikipagsapalaran na nakilala mo ang iyong prospective market, at maaari silang magtiwala sa kanilang pera sa iyo.Sundin ang pagsusuri ng kasalukuyang merkado na may talakayan kung paano mo pinaplano na samantalahin ang merkado.Dapat itong isama ang maraming mga detalye hangga't maaari mong ma -muster, at may perpektong magpapakita ng isang bilang ng mga diskarte, kung sakaling ang isa ay dapat patunayan na hindi maiiwasan.Ang isang mahusay na ulo para sa kanila, o magkaroon ng isang tao na magagamit upang matulungan ka sa bahaging ito.Huwag mag-atubiling sanggunian ang mga appendice sa seksyong ito lalo na, gamit ang mga graph at daloy-tsart kung naaangkop.Ang mga pinansyal ay dapat isama sa isang minimum na isang projection ng gastos para sa susunod na taon ng operasyon, kabilang ang mga gastos sa pagsisimula kung ito ay isang pagsisimula ng pakikipagsapalaran, isang pagsusuri sa pagkawala ng kita, inaasahang benta at anumang iba pang mga numero na maaari mong makuha ang iyong mga kamay. Ang seksyon ng pananalapi ay ang bahagi ng iyong plano sa negosyo na mas mabibigat ka, dapat kang makakuha ng isang pulong sa isang kapitalista ng pakikipagsapalaran.Habang sila mAy hindi ganap na sigurado sa lupa pagdating sa kaalaman ng iyong produkto o serbisyo, siguraduhin, alam nila ang mga pinansiyal na wala nang iba.Siguraduhin na alam mo ang iyong mga numero sa loob at labas, upang ikaw ay tiwala kapag nakakuha ka ng isang pulong.At kung hindi mo alam ang sagot sa isang katanungan na ipinapakita nila sa iyo, maging matapat tungkol dito at mag -alok upang hanapin ang sagot para sa kanila;Sa ilalim ng walang mga pangyayari dapat mong subukang hulaan o gumawa ng isang bagay.Huwag matakot na magyabang tungkol sa iyong Harvard MBA o ang dot-com na iyong na-catapulted sa tagumpay.Ang mga kapitalista ng Venture ay mas gugustuhin ang kanilang pera sa isang koponan ng mga tagapamahala na may napatunayan na track record at mahusay na mga kredensyal ngunit isang bahagyang nakakainis na ideya ng negosyo kaysa sa mga hindi nag -aalalang mga tagapamahala na may isang mahusay na ideya.Kung wala kang anumang mga kredensyal sa iyong sarili, magandang ideya na subukan na makahanap ng isang tao na maaaring mag -pump up ng seksyong ito at ilagay ang mga ito sa iyong board, o ilista lamang ang mga ito bilang isang tagapayo.Kung hindi mo magagawa iyon, maging matapat lamang sa iyong kakulangan ng karanasan, sa halip na subukang gawin ang mga bundok sa labas ng mga molehills pagdating sa iyong mga kredensyal.tapos ka na sa iyong plano sa negosyo!Kung nais mo, maaari mong isama ang isang diskarte sa exit exit

para sa iyong plano, na nagsasabi kung plano mo bang ibenta ang negosyo, pagpunta sa publiko, o pagkuha ng mas maraming mga negosyo.Dapat itong mai -target patungo sa iyong kapitalista sa pakikipagsapalaran, mahalagang ipaliwanag kung paano mo pinaplano na ibalik ang kanilang pera - kasama ang maraming at maraming kita, siyempre.Kapag nagawa mo na, basahin ang iyong plano nang maraming beses hangga't maaari, i -prune ito hanggang sa positibong sumasalamin sa propesyonalismo, at pagkatapos ay i -cross ang iyong mga daliri.Good luck!