Mik a vállalatirányítás legjobb gyakorlatai?

A vállalatirányítás bevált gyakorlatai azok a jellemzők vagy stílusok, amelyeket a nagy szervezetek használnak működtetésük irányításához.Nagy szervezetek és mdash;Gyakran nyilvánosan tartott vállalatok és mdash;Használja az irányítást az operatív teljesítmény színvonalának biztosítása érdekében osztályaikban és osztályaikban.A vállalatirányítási bevált gyakorlatok magukban foglalhatják az ellenőrzést, a bizalmat, a szuverenitást és a befolyást.Ezeknek a stílusoknak mindegyike külön -külön vagy tandemben dolgozhat annak biztosítása érdekében, hogy a társaság minden egyes személye megértse a belső és külső üzleti érdekelt felekkel szembeni felelősségét.A nyilvános társaságok számára a részvényesek általában a külső érdekelt felek legnagyobb csoportja, akik a vállalatirányításra támaszkodnak.

A vállalatirányítás ellenőrzése a végrehajtó szintű és operatív vezetők azon képességéhez kapcsolódik, hogy a lehető legjobb módon működtessék a műveleteket.Ezek az egyének a vállalat működésének élvonalában dolgoznak, és befolyásolják, hogy a vállalat mennyire csökkenti a költségeket, vagy növeli az értékesítési bevételeket.A nagy szervezetek és a nyilvános társaságok általában egy igazgatótanácsgal rendelkeznek, akik a részvényesek nevében járnak el.Míg az igazgatótanács fontos szerepet játszik ezeknek az egyéneknek, a vállalatirányítási bevált gyakorlatoknak az igazgatótanácsot áttekintő kapacitásra kell korlátozniuk, mivel az igazgatósági tagok nem tudják a legjobban megérteni a vállalat vezetését.és pénzügyi források és mdash;egy pénzügyi megtérülést váró társaságban.Az igazgatósági tagok, az igazgatók és az ügyvezetõ vezetõk, akik ezt a bizalmat nem tudják megóvni, etikátlannak vagy elszámoltathatatlannak tekinthetõ cselekedeteikhez.Azok a szervezetek, amelyek előírják, hogy az egyes személyek úgy cselekedjenek, hogy védjék a külső érdekelt felek bizalmát, javíthatják vállalatirányítási bevált gyakorlataikat, és esetleg magasabb pontszámot szerezhetnek a jelenlegi és a jövőbeli részvényesektől.egy szervezetben.Míg a szervezet minden csoportjának meg kell próbálnia együtt dolgozni, lehetővé téve az egyik csoport számára, hogy nagyobb hatalmat vagy befolyást gyakoroljon a másik felett, nehéz kezelési helyzetekhez vezethet.A részvényesek általában képesek szavazni az igazgatósági tagok vagy más fontos kérdések mellett a nyilvános társaság éves ülésén.A jelenlegi igazgatósági tagok vagy vezetők, akik indokolatlan hatást gyakorolnak a részvényesek nagy részére, alááshatják a vállalat vállalatirányítási bevált gyakorlatait.

A befolyásoló eszközök is felhasználhatók a társaságban történő változások létrehozására is.Ez a gyakorlat akkor látható, amikor egy egyéni vagy befektetési csoport megkísérel nagy mennyiségű társaság készletét megvásárolni, abban a reményben, hogy megszerezheti a tulajdonjogot vagy megváltoztatja a vállalat gyakorlatát.Az igazgatósági tagok és az ügyvezető vezetők konkrét korlátozásokat hozhatnak létre a vállalat vállalatirányításában annak biztosítása érdekében, hogy a részvényesek korlátozott befolyásos hatalommal rendelkezzenek a társaságban.