Apa praktik terbaik tata kelola perusahaan?

Praktik terbaik tata kelola perusahaan adalah karakteristik atau gaya yang digunakan organisasi besar untuk menjalankan operasi mereka.Organisasi besar mdash;Perusahaan mdash yang sering dipegang publik;Gunakan tata kelola untuk memastikan standar kinerja operasional di seluruh departemen dan divisi mereka.Praktik terbaik tata kelola perusahaan dapat mencakup kontrol, kepercayaan, kedaulatan, dan pengaruh.Masing -masing gaya ini dapat bekerja secara individu atau bersama -sama untuk memastikan setiap individu di perusahaan memahami tanggung jawabnya kepada pemangku kepentingan bisnis internal dan eksternal.Untuk perusahaan yang dipegang publik, pemegang saham biasanya merupakan kelompok terbesar pemangku kepentingan luar yang mengandalkan tata kelola perusahaan.

Kontrol dalam tata kelola perusahaan berkaitan dengan kemampuan manajer tingkat eksekutif dan operasional untuk menjalankan operasi dengan cara terbaik.Orang -orang ini bekerja di garis depan operasi perusahaan dan akan memengaruhi seberapa baik perusahaan menurunkan biaya atau meningkatkan pendapatan penjualan.Organisasi besar dan perusahaan publik biasanya akan memiliki dewan direksi yang bertindak atas nama pemegang saham.Sementara dewan memainkan peran penting bagi orang -orang ini, praktik terbaik tata kelola perusahaan harus membatasi dewan untuk kapasitas ikhtisar karena anggota dewan mungkin tidak memiliki pemahaman terbaik untuk menjalankan perusahaan.

kepercayaan ditampilkan oleh pemegang saham yang menempatkan iman mdash mereka;dan sumber daya keuangan mdash;di perusahaan yang mengharapkan pengembalian keuangan.Anggota dewan, direktur, dan manajer eksekutif yang gagal melindungi kepercayaan ini dapat dilihat sebagai tidak etis atau tidak bertanggung jawab atas tindakan mereka.Organisasi yang mengharuskan setiap individu untuk bertindak dengan cara yang melindungi kepercayaan para pemangku kepentingan luar dapat meningkatkan praktik terbaik tata kelola perusahaan mereka dan mungkin mendapatkan nilai yang lebih tinggi dari pemegang saham saat ini dan di masa depan.dalam sebuah organisasi.Sementara semua kelompok dalam suatu organisasi harus berusaha untuk bekerja sama, memungkinkan satu kelompok untuk mengerahkan lebih banyak kekuatan atau pengaruh terhadap yang lain dapat menyebabkan situasi manajemen yang sulit.Pemegang saham biasanya memiliki kemampuan untuk memilih dengan proxy untuk anggota dewan atau masalah besar lainnya pada pertemuan tahunan perusahaan yang dipegang publik.Anggota atau manajer dewan saat ini yang memberikan pengaruh yang tidak semestinya pada sebagian besar pemegang saham dapat merusak praktik terbaik tata kelola perusahaan perusahaan.

Pengaruh juga dapat menjadi alat yang digunakan pemegang saham untuk membuat perubahan dalam perusahaan untuk keuntungan mereka.Praktik ini terlihat ketika seorang individu atau kelompok investasi berusaha untuk membeli sejumlah besar saham perusahaan dengan harapan mendapatkan kepemilikan atau mengubah praktik perusahaan.Anggota dewan dan manajer eksekutif dapat menciptakan batasan spesifik dalam tata kelola perusahaan perusahaan mereka untuk memastikan pemegang saham memiliki kekuatan berpengaruh yang terbatas di perusahaan.