Skip to main content

Thực tiễn tốt nhất của quản trị doanh nghiệp là gì?

Quản trị doanh nghiệp Thực tiễn tốt nhất là các đặc điểm hoặc phong cách mà các tổ chức lớn sử dụng để điều hành hoạt động của họ.Các tổ chức lớn mdash;thường được tổ chức công khai các công ty mdash;Sử dụng quản trị để đảm bảo một tiêu chuẩn hiệu suất hoạt động trong toàn bộ các bộ phận và bộ phận của họ.Quản trị doanh nghiệp Thực tiễn tốt nhất có thể bao gồm kiểm soát, tin tưởng, chủ quyền và ảnh hưởng.Mỗi phong cách này có thể làm việc riêng lẻ hoặc song song để đảm bảo mỗi cá nhân trong công ty hiểu trách nhiệm của mình đối với các bên liên quan kinh doanh nội bộ và bên ngoài.Đối với các công ty được tổ chức công khai, các cổ đông thường là nhóm lớn nhất các bên liên quan bên ngoài dựa vào quản trị doanh nghiệp. Kiểm soát trong quản trị doanh nghiệp liên quan đến khả năng của các nhà quản lý hoạt động và quản lý hoạt động theo cách tốt nhất có thể.Những cá nhân này làm việc đi đầu trong một hoạt động của một công ty và sẽ ảnh hưởng đến mức độ công ty giảm chi phí hoặc tăng doanh thu bán hàng.Các tổ chức lớn và các công ty được tổ chức công khai thường sẽ có một ban giám đốc hành động thay mặt cho các cổ đông.Mặc dù hội đồng quản trị đóng một vai trò quan trọng đối với các cá nhân này, các thực tiễn tốt nhất của quản trị doanh nghiệp nên hạn chế hội đồng quản trị trong khả năng tổng quan vì các thành viên hội đồng quản trị có thể không hiểu rõ nhất để điều hành công ty.

Trust được hiển thị bởi các cổ đông đặt niềm tin của họ mdash;và nguồn tài chính mdash;Trong một công ty mong đợi một lợi nhuận tài chính.Các thành viên hội đồng quản trị, giám đốc và quản lý điều hành, những người không bảo vệ niềm tin này có thể được coi là phi đạo đức hoặc không thể đếm được cho hành động của họ.Các tổ chức yêu cầu mỗi cá nhân hành động theo cách bảo vệ sự tin tưởng của các bên liên quan bên ngoài có thể cải thiện các thực tiễn tốt nhất của quản trị doanh nghiệp và có thể kiếm được điểm cao hơn từ các cổ đông hiện tại và tương lai.trong một tổ chức.Mặc dù tất cả các nhóm trong một tổ chức nên cố gắng làm việc cùng nhau, cho phép một nhóm phát huy nhiều quyền lực hoặc ảnh hưởng hơn đối với một nhóm khác có thể dẫn đến các tình huống quản lý khó khăn.Các cổ đông thường có khả năng bỏ phiếu bằng proxy cho các thành viên hội đồng quản trị hoặc các vấn đề lớn khác tại cuộc họp thường niên của công ty.Các thành viên hội đồng quản trị hoặc người quản lý hiện tại gây ảnh hưởng không đáng có đối với phần lớn các cổ đông có thể làm suy yếu các thực tiễn tốt nhất của công ty quản trị doanh nghiệp. Ảnh hưởng cũng có thể là một cổ đông công cụ sử dụng để tạo ra những thay đổi trong một công ty vì lợi thế của họ.Thực tiễn này được nhìn thấy khi một cá nhân hoặc nhóm đầu tư cố gắng mua một lượng lớn cổ phiếu của công ty với hy vọng giành được quyền sở hữu hoặc thay đổi các hoạt động của công ty.Các thành viên hội đồng quản trị và quản lý điều hành có thể tạo ra những hạn chế cụ thể trong quản trị doanh nghiệp của công ty họ để đảm bảo các cổ đông có quyền lực có ảnh hưởng hạn chế trong công ty.