Melyek a legjobb tippek a beszerzéshez az átvilágításhoz?

Az átvilágítás egy olyan folyamatvállalat, amelyet egy jelentős tranzakció, például üzleti akvizíció végrehajtásakor végeznek.Ennek az akvizíciónak az a célja, hogy biztosítsa, hogy a tranzakcióban részt vevő egyik fél váratlan eredményeket eredményezzen.Az átvilágítás megfelelő végrehajtása érdekében a vállalatoknak több találkozót kell folytatniuk más társaságok vezetőjével, külső könyvvizsgálót kell felvenniük a folyamathoz, létrehozni egy ütemtervet a folyamat befejezéséhez és kidolgozni a vörös zászlók listáját, amelyek a megállapodás megszüntetését eredményezhetik.

Az üzleti akvizíció átvilágítási folyamata gyakran meglehetősen hosszú és intenzív.A vállalatok egyesüléseket és akvizíciókat folytatnak, hogy javítsák üzleti kapcsolataikat, vagy javítsák termékeiket szabad piaci környezetben.Mindkét menedzsmentcsoportnak széles körben meg kell felelnie a beszerzési átvilágítási folyamatba való belépés előtt.Ezen találkozók révén mindkét vezetői csapat képes lesz meghatározni a folyamat céljait, és diktálhatja, hogy mit várnak el a másik csoporttól.Ezen ülések során a tulajdonosoknak és az ügyvezető vezetőknek minden szándékát és elvárásait világossá kell tenniük.Ennek elmulasztása elveszítheti a vállalat erősebbé tételét.A folyamat külső jelöltjei között szerepelnek menedzsment tanácsadók és a számviteli cégek szakmai könyvvizsgálói.Ezeknek az egyéneknek gyakran van egy speciális készségkészlete, amely lehetővé teszi számukra, hogy nagy mennyiségű papírmunkát és információt távolítsanak el az akvizícióval kapcsolatban.A legtöbb esetben mindkét vállalatnak meg kell egyeznie az akvizíció átvilágítását végző külső csoportban.Ez biztosítja, hogy az egyik cég ne tudjon előnyt biztosítani a másikhoz képest egy olyan tanácsadó vagy számviteli cég használatával, amely ismeri a társaságot.

Az ütemtervek fontosak az egyesülések és az akvizíciók szempontjából, mivel az ügylet bezárásának túl sokáig várakozás elveszített üzleti lehetőségeket eredményezhet.Ezenkívül a vállalatok sokkal több tőkét költenek, mint amennyit eredetileg az akvizícióra terveztek.A vállalatok gyakran több ütemtervet hoznak létre.Ez lehetővé teszi egy lépésről lépésre történő folyamatot annak biztosítása érdekében, hogy az információ ne maradjon ki az átvilágítási folyamatból.Az ütemtervek gyakran tartalmaznak egy olyan kudarc dátumot, amely megöli az üzletet, ha bizonyos intézkedések nem teljesülnek a folyamat során.Ezek különös ügyfélmegszakítók, amelyeket egy vállalat nem fogad el egyesülés vagy akvizíció során.A zászlók gyakran egybeesnek az ütemtervvel annak biztosítása érdekében, hogy a vállalatok ne pazarolják az idejét erre a folyamatra.A piros zászlók nem mindig illegálisak;egyszerűen pénzügyi, jogi vagy üzleti tevékenységek, amelyeket a vállalat nem fogad el akvizícióban.