Skip to main content

Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagkuha ng nararapat na kasipagan?

Ang nararapat na kasipagan ay isang proseso ng mga kumpanya na dumadaan kapag nagsasagawa ng isang pangunahing transaksyon, tulad ng isang pagkuha ng negosyo.Ang layunin ng pagkuha ng nararapat na kasipagan na ito ay upang matiyak na ang partido na kasangkot sa transaksyon ay hindi inaasahang mga resulta.Upang maayos na magsagawa ng nararapat na kasipagan, ang mga kumpanya ay dapat magsagawa ng ilang mga pagpupulong sa pinuno ng iba pang mga kumpanya, umarkila ng isang panlabas na auditor para sa proseso, lumikha ng isang timeline para sa pagkumpleto ng proseso at bumuo ng isang listahan ng mga pulang watawat na maaaring magresulta sa isang pagtatapos ng kasunduan.

Ang pagkuha ng negosyo dahil sa proseso ng pagsusumikap ay madalas na medyo mahaba at matindi.Ang mga kumpanya ay makikibahagi sa mga pagsasanib at pagkuha upang mapagbuti ang kanilang mga relasyon sa negosyo o isulong ang kanilang mga produkto sa isang libreng kapaligiran sa merkado.Ang parehong mga grupo ng pamamahala ay dapat matugunan nang malawak bago ang pagpasok sa pagkuha ng nararapat na proseso ng pagsusumikap.Sa pamamagitan ng mga pagpupulong na ito, ang parehong mga koponan sa pamamahala ay maaaring sabihin ang kanilang mga layunin para sa proseso at magdikta kung ano ang inaasahan nila mula sa ibang pangkat.Sa mga pagpupulong na ito, dapat na malinaw na malinaw ng mga may -ari at executive managers ang lahat ng kanilang hangarin at inaasahan.Ang pagkabigo na gawin ito ay maaaring magresulta sa nawalang mga pagkakataon para sa pagpapalakas ng kumpanya.Ang mga panlabas na kandidato para sa prosesong ito ay kasama ang mga consultant ng pamamahala at mga propesyonal na auditor mula sa mga kumpanya ng accounting.Ang mga indibidwal na ito ay madalas na may isang partikular na set ng kasanayan na nagbibigay -daan sa kanila upang alisin ang mga mahahalagang halaga ng papeles at impormasyon na may kaugnayan sa isang acquisition.Sa karamihan ng mga kaso, ang parehong mga kumpanya ay maaaring sumang -ayon sa panlabas na pangkat na nagsasagawa ng acquisition dahil sa kasipagan.Tinitiyak nito na ang isang firm ay hindi maaaring makatipid ng isang kalamangan sa iba pa sa pamamagitan ng paggamit ng isang consultant o accounting firm na pamilyar sa kumpanya.

Ang mga takdang oras ay mahalaga para sa mga pagsasanib at pagkuha, dahil ang paghihintay na masyadong mahaba upang isara ang pakikitungo ay maaaring magresulta sa mga nawawalang mga pagkakataon sa negosyo.Bilang karagdagan, ang mga kumpanya ay maaaring i -wind up ang paggastos ng mas maraming kapital kaysa sa una nilang pinlano para sa pagkuha.Ang mga kumpanya ay madalas na lumikha ng maraming mga takdang oras.Pinapayagan nito para sa isang hakbang-hakbang na proseso upang matiyak na walang impormasyon na naiwan sa nararapat na proseso ng sipag.Ang mga takdang oras ay madalas na isasama ang isang fail date na papatayin ang pakikitungo kung ang ilang mga hakbang ay hindi natutugunan sa prosesong ito.Ang mga ito ay partikular na mga breaker ng deal na hindi tatanggapin ng isang kumpanya sa isang pagsasama o pagkuha.Ang mga watawat ay madalas na nag -tutugma sa timeline upang matiyak na ang mga kumpanya ay hindi nag -aaksaya ng oras sa prosesong ito.Ang mga pulang watawat ay hindi palaging ilegal;Ang mga ito ay simpleng pinansiyal, ligal o negosyo na operasyon na hindi tatanggapin ng isang kumpanya sa isang acquisition.