Mi az a menedzsment folyamat?

A kezelési folyamat leírja a rendszerek halmazát, amelyet a menedzser használ egy szervezet folyamatainak megszervezésére és ellenőrzésére.Ide tartozhatnak a gyártás, az emberi erőforrások, a kommunikáció vagy a projekt folyamatok.Egy olyan szakember, aki a folyamatokat kezeli, általában megkísérli fejleszteni és optimalizálni azokat a folyamatokat, amelyek lehetővé teszik, hogy vállalkozása a legjövedelmezőbb legyen, és a költségeket a legnagyobb mértékben csökkentse.A menedzsment folyamat gyakran végrehajtó szinten származik, és azt középvezetők és felügyelők követik, akik kommunikálnak a vezetőkkel.Ez azonban széles körű kifejezés, és bár a vezetők dönthetnek az átfogó alapelvekről, nem ritka, hogy az osztályvezetők saját folyamataikat végrehajtják.Egy folyamat diktálhatja, hogy mely szoftvertervezők használhatják modellek kidolgozására, és mely programok a mérnökök felhasználhatják a képletek létrehozását.Hasonlóképpen, egy folyamat a munkafolyamatot is irányíthatja.Más szavakkal, keretet adhat arra, hogy a megrendeléseket az egyik osztályról a másikra küldjék, és mely pozíciók felelnek a megrendelések teljesítésének felügyeletéért.

A menedzsment által kifejlesztett gyártási folyamat szintén felelős a termelékenység ellenőrzéséért.A termelési sebességet és az előállított számokat végrehajtó megrendelések határozzák meg.A vezetők általában döntéseiket a költségvetésre és a keresletre alapozzák.A tanszék szakemberei is felelősek lehetnek a tesztek és interjústratégiák kidolgozásáért, valamint az új alkalmazottak képzésének tanterveiért is.Az emberi erőforrásokat felügyelő menedzsment folyamat meghatározhatja azokat a tényezőket, mint például az állásjelöltek képesítése, a képzés áttekintése és a bajba jutott vagy boldogtalan alkalmazottakkal való együttműködés eljárása.

A vállalkozás kommunikációját gyakran vezetési folyamat vezeti.A számítógépek, a szerverek és az internet hálózatépítését az információs technológia (IT) menedzserek határozzák meg.Olyan terveket is kidolgozhatnak, amelyek leírják a szoftverek és a hardverek javításának és hibaelhárításának lépéseit.A kommunikációs technológia frissítéseit és szükséges képességeit a menedzsment folyamatok is vezethetik.Az üzleti vállalkozásban működő projekt arra utal, hogy egy meghatározott cél eléréséhez egy meghatározott cél eléréséhez szükséges.Például, ha egy végrehajtó úgy dönt, hogy új szoftverrendszert szeretne megvalósítani, amely javítja a munkafolyamatot, akkor létrehozhat egy menedzsment folyamatot, amely dokumentálja az osztályokat, ahol az új szoftvert először vezetik be.Egy folyamat általában tartalmaz egy költségvetést, és megkövetelheti a menedzsertől, hogy változtatjon a költségvetésben, mivel új kihívások jelentkeznek.