Mi a projektmenedzsment idővonala?

A projektmenedzsment ütemterv egy olyan dokumentum, amely meghatározza a projekt kialakult ütemtervét, a projektmenedzserek és más érintett emberek javára, akiknek tudniuk kell a határidőkről és a tervezett tevékenységekről.Az ütemterv kidolgozása a tervezési folyamat nagyon fontos része.Amikor egy projekt véget ért, az ütemterv a Postmortemben ismét felmerül annak meghatározására, hogy a projekt a pályán marad -e, mi okozott eltéréseket, és hogyan lehet a problémákat a jövőben megoldani.-Lehetséges, hogy több ütemterv is legyen.Széles körű áttekintést nyújthat a fő mérföldkövekkel, míg a kisebb ütemtervek bontása az egyes embercsoportok számára releváns témákat tárgyalja.Például az otthoni építkezés során az általános idővonal fedezheti az engedélyezési folyamatot, a földterület, a keretezés és más jelentős építési eseményeket.Az egyes személyzetek megkapják a saját projektmenedzsment ütemterveiket, hogy tudják, mi várható el tőlük, és mikor.Ahogy a projektmenedzser terveket dolgoz ki, be lehet vágni a program idővonalú szegmensét, amely szintén könnyen beállítható a változások kialakulásával.Például, két eseményt lehet rögzíteni két héten egymástól, így együtt mozognak, ha valami előrehalad vagy késlelteti az első eseményt, hogy a projektmenedzsment ütemterv arányos és pontosan tükrözze a projekt időzítésével kapcsolatos információkat.A projekt, a projektmenedzser használhatja az ütemtervet az ütemezéshez, a megrendeléshez és más tevékenységekhez.Ahogy az események bekövetkeznek, be lehet jelölni őket a projektmenedzsment idővonalán.Ha késés van, ezt meg lehet jegyezni, és a jegyzetek tartalmazhatnak vitát a késleltetés jellegéről és a felzárkózás lehetőségéről.Lehetséges, hogy például egy területen csökkenthető, hogy elérje például a célcélt, vagy a késleltetés elindíthat egy dominóhatást, amely a kézbesítést nagyon későn teheti., hasznos lehet az időgazdálkodáshoz olyan kis projekteknél is, mint a kisebb lakásfelújítások.A kezdet előtti tervezés a végén időt takaríthat meg, ha létrehoz egy keretet a követéshez, és lehetővé teszi az igények előrejelzését.Például a fürdőszoba átalakításán dolgozó valakinek tudnia kell, hogy mikor kell új vízvezeték -szerelvényeket megérkezni, és mikor kell különféle készleteket rendelni, például lámpákat, hogy bekerülhessenek a projektbe.