Mi az a HR tanácsadás?

Emberi erőforrások, vagy HR, a tanácsadás a menedzsment tanácsadás egyik ága, amely a személyzet hatékony felhasználásának folyamatára összpontosít a szervezet céljainak elérése érdekében.A legjobb esetben a HR Consulting elősegíti egy olyan emberi erőforrás -modell kidolgozását, amely a vállalkozás sajátos igényeit oly módon kezeli, hogy mind a vállalat, mind a munkavállalói munkaerő érdekeit szolgálja.A professzionális és hatékony HR tanácsadó számos olyan kérdésben tanácsot adhat a vállalatoknak, amelyek elősegíthetik az üzleti vállalkozást, hogy produktívabb és egységesebb vállalattá váljanak.

A készségek széles skálája használható a HR -tanácsadás folyamatának részeként.A HR tanácsadónak olyan háttere lehet az olyan tudományágakban, mint a számvitel és a pénzügyek, a jogi kérdések, mivel azok a személyzeti kérdésekre, az egészségügyi és juttatási csomagokra, valamint a menedzsment oktatásra vonatkoznak.A humánerőforrás -tanácsadó a humánerőforrások konkrét területén is rendelkezhet hitelesítő adatokkal.

A HR tanácsadás minden méretű és leírású vállalkozások számára előnyös.Az induló vállalkozások útmutatást igényelhetnek az alkalmazandó törvényeknek megfelelő politikák és eljárások kidolgozásához, mivel azok a személyzet felvételére és kirúgására vonatkoznak.A kisvállalatok azt találhatják, hogy a HR tanácsadó felhívása, hogy segítsenek egy kialakuló program új szintre, például egy munkavállalói kézikönyv kidolgozásában, számos előnyt jelent a termelékenység szempontjából.A HR -tanácsadás segíthet a nagyobb vállalatok számára a panaszok mediációs folyamatainak kialakításában vagy az emberi erőforrás -csoport jelenlegi méretének értékelésében, valamint javaslatok megfogalmazásában az osztályt a lehető legjobban való átszervezéshez.

Az ügyfelek dönthetnek úgy, hogy HR tanácsadó céget vagy tanácsadót vesznek fel egy adott feladatra, vagy az általános humánerőforrás -funkció javításának egyik módjaként.A tanácsadó vagy a cég szerződést köthet a konkrét kérdés kezelésére, és továbbra is részt vehet, amíg a kérdés teljesen megoldódik.Más helyzetekben a cég vagy a tanácsadó szerződést köthet az ügyféllel, hogy megújítsa a teljes HR erőfeszítést, három hónaptól egy évig a projektnek.

Minden esetben a HR -tanácsadás végső célja az, hogy az ügyfelet szilárd és teljesen hatékony humánerőforrás -osztályon hagyja.A Minisztériumnak speciális iránymutatásai és eljárásai lesznek, amelyek bármilyen típusú személyi kérdéshez alkalmazkodhatnak, és az osztályhoz kinevezett összes alkalmazott egyértelműen megérti feladatait és felelősségét.Amikor a HR Consulting teljes mértékben sikeresen eléri ezeket a célokat, a tanácsadó feleslegessé válik, és már nincs szüksége ahhoz, hogy a vállalat kompetensen kezelje az emberi erőforrás -kérdéseket.