Apa itu HR Consulting?

Sumber Daya Manusia, atau SDM, Konsultasi adalah cabang konsultasi manajemen yang berfokus pada proses memanfaatkan personel secara efektif untuk mendapatkan tujuan organisasi.Yang terbaik, konsultasi SDM membantu mengembangkan model sumber daya manusia yang membahas kebutuhan spesifik bisnis dengan cara yang melayani kepentingan terbaik perusahaan dan tenaga kerja karyawan.Konsultan SDM yang profesional dan efektif akan dapat memberi nasihat kepada perusahaan dalam berbagai masalah yang dapat membantu bisnis untuk menjadi perusahaan yang lebih produktif dan bersatu.

Berbagai keterampilan digunakan sebagai bagian dari proses konsultasi SDM.Konsultan SDM mungkin memiliki latar belakang dalam disiplin ilmu seperti akuntansi dan keuangan, masalah hukum yang berkaitan dengan masalah personel, paket kesehatan dan manfaat, dan pendidikan manajemen.Seorang konsultan sumber daya manusia juga dapat memiliki kredensial dalam bidang sumber daya manusia tertentu.

Konsultasi SDM bermanfaat bagi bisnis dari setiap ukuran dan deskripsi.Perusahaan pemula mungkin memerlukan panduan dalam menetapkan kebijakan dan prosedur yang mematuhi undang-undang yang berlaku karena berkaitan dengan perekrutan dan pemecatan personel.Perusahaan kecil mungkin menemukan bahwa memanggil konsultan SDM untuk membantu membawa program yang baru lahir ke tingkat yang baru, seperti mengembangkan buku pegangan karyawan, akan menciptakan banyak manfaat dalam hal produktivitas.Konsultasi SDM dapat membantu perusahaan yang lebih besar dalam membangun proses mediasi keluhan atau mengevaluasi ukuran tim sumber daya manusia saat ini dan membuat saran tentang cara mengatur ulang departemen untuk keuntungan terbaik.

Klien dapat memilih untuk menyewa perusahaan konsultan atau konsultan SDM untuk tugas tertentu atau sebagai cara untuk meningkatkan fungsi sumber daya manusia secara keseluruhan.Konsultan atau perusahaan dapat berkontraksi untuk mengatasi masalah spesifik dan tetap terlibat sampai masalah sepenuhnya diselesaikan.Dalam situasi lain, perusahaan atau konsultan dapat berkontraksi dengan klien untuk mengubah seluruh upaya SDM, mencurahkan di mana saja dari tiga bulan hingga satu tahun untuk proyek.

Dalam semua kasus, tujuan akhir dari konsultasi SDM adalah untuk membuat klien dengan departemen sumber daya manusia yang solid dan efisien.Departemen akan memiliki pedoman dan prosedur khusus yang dapat beradaptasi dengan semua jenis masalah personel dan semua karyawan yang ditugaskan ke departemen akan memiliki pemahaman yang jelas tentang tugas dan tanggung jawab mereka.Ketika konsultasi SDM sepenuhnya berhasil mencapai tujuan -tujuan ini, konsultan menjadi berlebihan dan tidak lagi diperlukan agar perusahaan dapat secara kompeten menangani masalah sumber daya manusia.