HR Consulting คืออะไร?

ทรัพยากรมนุษย์หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลการให้คำปรึกษาเป็นสาขาของการให้คำปรึกษาด้านการจัดการที่มุ่งเน้นไปที่กระบวนการใช้บุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้เป้าหมายขององค์กรที่ดีที่สุดการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลช่วยในการพัฒนารูปแบบทรัพยากรมนุษย์ที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของธุรกิจในลักษณะที่ให้บริการผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของทั้ง บริษัท และกำลังงานของพนักงานที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลมืออาชีพและมีประสิทธิภาพจะสามารถให้คำแนะนำแก่ บริษัท ในประเด็นที่หลากหลายซึ่งสามารถช่วยให้ธุรกิจเป็น บริษัท ที่มีประสิทธิผลและเป็นเอกภาพมากขึ้น

ทักษะที่หลากหลายมีการใช้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลอาจมีพื้นฐานในสาขาวิชาเช่นการบัญชีและการเงินเรื่องกฎหมายเนื่องจากเกี่ยวข้องกับปัญหาบุคลากรแพ็คเกจสุขภาพและผลประโยชน์และการศึกษาด้านการจัดการที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลอาจมีข้อมูลประจำตัวในพื้นที่เฉพาะของทรัพยากรมนุษย์

การให้คำปรึกษา HR เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจทุกขนาดและคำอธิบายบริษัท ที่เริ่มต้นอาจต้องการคำแนะนำในการกำหนดนโยบายและขั้นตอนที่ปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการจ้างงานและการยิงบุคลากรบริษัท ขนาดเล็กอาจพบว่าการโทรในที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อช่วยในการเข้าร่วมโครงการตั้งไข่ในระดับใหม่เช่นการพัฒนาคู่มือพนักงานจะสร้างผลประโยชน์มากมายในแง่ของผลผลิตการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลอาจช่วย บริษัท ขนาดใหญ่ในการสร้างกระบวนการไกล่เกลี่ยความไม่พอใจหรือประเมินขนาดปัจจุบันของทีมทรัพยากรมนุษย์และให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการจัดระเบียบแผนกใหม่เพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุด

ลูกค้าอาจเลือกที่จะจ้าง บริษัท ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลหรือที่ปรึกษาสำหรับงานเฉพาะหรือเป็นวิธีการเพิ่มฟังก์ชั่นทรัพยากรมนุษย์โดยรวมที่ปรึกษาหรือ บริษัท อาจทำสัญญาเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะและยังคงมีส่วนร่วมจนกว่าปัญหาจะได้รับการแก้ไขอย่างเต็มที่ในสถานการณ์อื่น ๆ บริษัท หรือที่ปรึกษาอาจทำสัญญากับลูกค้าเพื่อปรับปรุงความพยายามของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งหมดอุทิศตนได้ทุกที่ตั้งแต่สามเดือนถึงหนึ่งปีถึงโครงการ

ในทุกกรณีเป้าหมายสูงสุดของการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลคือการทำให้ลูกค้ามีแผนกทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพอย่างเต็มที่แผนกจะมีแนวทางเฉพาะและขั้นตอนที่สามารถปรับให้เข้ากับปัญหาบุคลากรทุกประเภทและพนักงานทุกคนที่ได้รับมอบหมายให้แผนกจะมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับหน้าที่และความรับผิดชอบของพวกเขาเมื่อการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลประสบความสำเร็จอย่างเต็มที่ในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ที่ปรึกษาจะซ้ำซ้อนและไม่จำเป็นอีกต่อไปเพื่อให้ บริษัท สามารถจัดการกับปัญหาทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ