Skip to main content

Mi a logisztikai elemzés?

A logisztikai elemzés az a műszaki tervezés, amelyet egy vállalat átél az áruk vagy információk áramlásának kezelésére különféle üzleti csatornákon keresztül.A nagyvállalatoknak megvannak a saját alegységek sorozata, amelyek ellátási lánc szolgáltatásokat nyújtanak, például csomagolást, szállítást, raktározás és terjesztést.Más esetekben a vállalatok kiszervezhetik ezeket a szolgáltatásokat más vállalkozásoknak.A logisztikai elemzés áttekinti a folyamat minden szakaszát, hogy maximalizálja a lehetőséget az érték megtérülése és a gazdasági vagyonteremtés szempontjából.

A legtöbb nagyvállalat egyént fog alkalmazni, vagy létrehoz egy kis osztályt, amely kezeli a logisztikai elemzést.Mivel ez az üzleti tevékenység bizonyos üzleti készségeket igényel, a vállalatok csak egy olyan személyt fognak felvenni, amelynek a képessége ehhez a pozícióhoz szükséges.Gyakran szükség van a szállítási vagy ellátási lánc menedzsmentjével, valamint a raktározás, a teljesítés vagy más háttér -üzleti tevékenységek hátterére.

A logisztikai elemzési folyamatban történő áttekintések elvégzéséhez a vállalat vezetői csoportja gyakran megvizsgálja az ellátási lánc folyamatának minden egyes lépését, és megtalálja a hatékonyságú területeket vagy a normálnál magasabb működési költségeket.Mivel az ellátási lánc vagy a logisztikai funkciók sokasága másodlagos lehet a vállalat fő működési környezetéhez, a költségek gyorsan eszkalálódhatnak, mivel a vállalatnak nincs megfelelő lehetősége a logisztikai feladatok elvégzéséhez a lehető legolcsóbb költséggel.Ezért a társaságnak el kell döntenie, hogy képes -e kiszervezni ezeket a feladatokat általános olcsóbb költségekkel, ahelyett, hogy a belsőleg folytatná azokat.

A logisztikai elemzés másik célja az, hogy olyan területeket találjon, ahol egy vállalat jelenleg kézi feladatokat tölt be, de technológiai felülvizsgálatot kell telepítenie.Legtöbbször a technológia végrehajtási költségeit ellensúlyozza az alacsonyabb működési költségek a napi tevékenységek csökkentett készpénzköltségei szempontjából.Például, az elektronikus adatcserélési rendszerek használata lehetővé teszi a társaság számára, hogy a technológia felhasználásával gyorsan megrendelje az árukat, ahelyett, hogy a munkavállalókra támaszkodna a készletek folyamatos megfigyelésére és a megrendelések folyamatos megfigyelésére.A fizikai javak szállításához.Az ország egyik régiójában található gyártó valószínűleg inkább országszerte értékesíti áruit.Ennek érdekében meghatározhatja, hogy a több hely rendelkezése lehetővé teszi a kívánt piaci hozzáférést.A logisztikai elemzés felhasználásával a vállalatok meghatározhatják, hogy mely földrajzi helyek nyújtják a legjobb lehetőségeket az áruk vasúti vagy teherautó útján történő mozgatásához, természeti erőforrások betakarításához és képzett munkaerő felhasználásához az áruk és szolgáltatások előállításához.